华为人才：不靠培养、靠选拔 / 四六文摘

华为管理者的成长大致遵循"'士兵'(基层员工)--'英雄'(骨干员工)--'班长'(基层管理者)--'将军'(中高层管理者)"的职业发展路径. 根据华为公司人才培养工作的实践特点, ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 来源:领导力修炼「ID:ldlxl365」 ►导读: 华为给员工的报酬是以他的贡献大小和实现持续贡献的任 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为人力资源管理体系框架员工在为客户创造价值中实现个人价值在为客户创造价值的过程中,华为不仅采用"愿景目标.商业机会形成牵引发展"的&q ...

"最好的干部是什么样的人呢?就是眼睛老盯着客户,盯着做事,屁股是对着我的,脚也是对着我的,他是千里马,跑快了,踢了我一脚,我认为这才是好干部,一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来 ...

商业银行数字化转型,青年"高潜力"人才培养体系亟需先行.在数字化变革转型浪潮之当下,各银行越来越重视高潜青年人才的识别与储备, 从而为人才库培养足够数量的高质量人才.然而,大多数银 ...

2015-12-15 葛明磊 HR转型突破 HR转型突破引言 2014年,华为轮值CEO郭平指出,将打造以项目为中心的响尾蛇式组织. 华为公司的业务运营以项目制为基本模式,优秀的项目管理能力是华为的 ...

作者:任正非来源:心声社区(ID:HWxinsheng) 华为大学的办学方针要从"培养制"转变为"选拔制" 干部员工有偿学习,自我提高恭喜大家成为华为 ...

"最好的干部是什么样的人呢?就是眼睛老盯着客户,盯着做事,屁股是对着我的,脚也是对着我的,他是千里马,跑快了,踢了我一脚,我认为这才是好干部,一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来 ...

"任正非凭什么能让华为这么成功?"这个问题我思考了十几年.这几年我渐渐明白,其实凭的就是人才管理. 任正非曾说过一句话:"人才不是华为的核心竞争力:对人才进行有效管理的能 ...

华为人才：不靠培养、靠选拔