六步法助力东莞公司精益生产 / 四六文摘

我在合肥一家做消防产品的公司上班,是一名工艺工程师.负责产线工艺纪律,现场在线工艺技术指导等. 中秋公司放三天假,可生产中心要坚守岗位,因为三万多台的消防产品需在国庆期间交货.产线员工都在加班加点的工 ...

作为一家深耕中国近50年的能源企业,bp不仅是中国改革开放的见证者,也是中国经济飞速发展的参与者和投入者. 从初期的化工技术转让,到各项业务在中国的全面落地,如今,bp再次将"公司2050净 ...

热烈祝贺东莞丰河有机硅有限公司2021年8月11日顺利通过SGS审核ISO9001:2015质量&IATF16949:2016汽车行业质量管理体系审核! - 01 - 东莞市丰河有机硅有限 ...

A制帽公司为挖掘公司生产潜力,降低损耗,提高效率,进一步增强公司竞争力,领导层决定通过精益生产管理咨询进一步提高公司生产管理的精细化和标准化,通过精益生产培训全面提高全体员工的工作技能. 精益生产解决 ...

深圳公司精益生产可实现的精益改善有以下八大改善: 1.精益生产计划管理改善. 以顾客需求为导向,根据客户订单.市场预测及库存状况,进行合理的.有计划的生产,做到在需要的时间,仅按所需要的数量生产.生产 ...

精益六西格玛助力化工行业某公司实现精益战略转型,企业制胜的法宝,更在于运营观念的转变. "六西格玛是理清工作思路的一个过程:是领导沟通.协调的一门艺术:是科学解决问题的方法理念.项目的阶段性 ...

精益生产和六西格玛的差别是什么?这个问题通常可以被理解为:"我究竟应该是采用精益生产还是六西格玛来改善我的业务活动?" 在回答这个问题之前,让我们先来简要回顾一下这两种工程改善方法 ...

开始阅读 [本文概述] 精益生产-IE实践一二三四五六七八九 [教材赏读] 推行IE口号方面分为"一二三四五六七八九十"十大方面: 一.一个不忘--不忘动作经济原则关于人体动作方 ...

背景企业高管精益六西格玛CSSBB绿带黑带MBB战略精益生产智造数字化转型项目实施,精益企业LEBB经理VP准备组织CSSBB专家精益领导绿带黑带项目小组进行WCM运营管理Y改善,希望公司在成本.效 ...

对于六西格玛与精益生产而言,虽然其起源与解决问题的着眼点不同,但其在基本目标与实施原则上大有异曲同工之意. 六西格玛始终以顾客为中心,从顾客的反馈出发,以尽可能满足顾客的需求为最终目标,坚持持续改进, ...

高速公路收费系统向顾客提供的产品是收费服务,不会导致实物的库存,不能用制造业的精益生产理论进行阐述,但停车收费系统存在大量的浪费.延迟交付.流程规划缺陷.收费操作成本增加等问题可以用精益生产管理理论进 ...

问:一个公司应该从哪里开始导入精益生产管理方法? 答:其实,这个问题很简单.那就是从企业效益或价值的产生之处入手. 一些管理者认为:企业效益的产生来自组织内部,来自于组织自身的生产规模能力.比如场地. ...

六步法助力东莞公司精益生产