员工与领导工作性质不同，制度管理员工，任务管理领导，区分管理 / 四六文摘

不久前,在职场论坛中,笔者看到有位女大学生分享了她在公司的工作经历,在一家销售公司里签下了100万订单,而且和客户此后可能会有更加密切的合作,但是老板竟然把客户让给了公司的关系户,而且仅仅只给这位女大 ...

陈明亮:倬学文化创始人学生刚刚踏上社会,他在企业当中经历的n个第一次,得到的赏与罚就会直接决定和影响他的职业价值观. 五个大学生刚刚来到公司上班,一名大学生上班迟到了,迟到要罚款50块钱,员工没有职 ...

作为一个做了十几年的人力资源管理工作,看到这个问题就知道公司玩的是什么套路了! 先说一句:"GP的多劳多得!"貌似多劳多得是一个提高员工积极性的方式,实际上充满了套路! 当然一分付 ...

如何将利益驱动和绩效考核进行全面的融合? 很多企业只是为了推行绩效考核,结果就是流于形式,员工不买单.不买账,最后无法继续推行下去. 很多企业推行绩效没有达到老板的期望,为什么呢?因为绩效考核仅仅站在 ...

做管理当领导最头疼的就是给员工开会,那你知道开会也要讲顺序的吗? 和基层开会: 要先谈未来,再谈现状:最后给解决方案! 和高层开会: 要先谈问题,再谈危机:再讨论解决方案! 很多人把这个顺序搞反了,结 ...

职场案例: 老师傅老陈在进入一家工厂工作了三年的时间,其实无论是工作经验还是工作技术,都在工厂里是首屈一指的,而工厂老板也是对于老陈非常的看重. 不过前不久老板主动找到老陈,希望给老陈涨薪2000元, ...

身为领导,在工作中一定要解决这三个问题,不然你的管理永远理不顺!1.一定要解决下属的奉献精神与收入相矛盾的问题!领导和下属身上存在着两个很难调和的矛盾,第一就是管理与被管理的矛盾,说白了就是,你想让下 ...

职场案例: 不久前看到有位女员工吐槽:她在进入公司工作的时候发现公司老板太欺负人,因为在结婚的时候竟然强制要求员工随礼至少1000元以上,对此有很多新员工其实都觉得老板的做法太过分,有些员工甚至提交了 ...

许多企业都喜欢执行力强的员工,因为在一定程度上,执行力也代表了企业的竞争力. 然而,大部分企业总是把执行力聚焦于个体,忽略了系统.健全的顶层设计才是其根本保障,一旦出现执行不到位或其他问题,就只会怪罪 ...

员工与领导工作性质不同，制度管理员工，任务管理领导，区分管理