精益生产现场管理，这20个基本细节，必须掌握！ / 四六文摘

在我国,生产制造企业一直紧跟世界先进制造步伐的是汽车行业和电子加工行业,它们随着上世纪90年代国外第一批先进制造企业进入中国而生根发芽,代表企业有丰田.本田.大众.宝钢等合资企业和富士康.伟创力等电子 ...

老家的房子终于差不多了,一个三层半的小楼,其中两层在年初就早早的装修完出租了,而自己住的那层一直拖着,装修风格也没想好.后来合计了下,其实真的一年也回去住不了几天,就相对简约点,花了不到10万的装修, ...

前后模仁就是模具的核心,相当于汽车的发动机,所以模仁的质量,决定了产品的质量. 模仁注意细节1:定位前后在加工过程中是分开加工的,分开加工就存在误差,另外前后模需要上下开模运动,存在运动就会存在间隙 ...

现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员).机(设备.工具.工位器具).料(原材料).法(加工.检测方法).环(环境).信(信息)等进行合理有效的计划.组织.协调.控制 ...

教铸在线昨天 01 ▌何谓现场现场包含"现"与"场"两个因素 "现"就是现在,现时的意思,强调的是时间性 "场"就是 ...

精益生产现场管理的六大目标包括:质量(Quality).成本(Cost).交货期(Delivery),效率(Productivity).安全(Safety).士气(Morale). 其中,前三个目标主 ...

如何做好精益生产现场管理与改善?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?有了思考结合自己工作中所学的专业知识技能,经验和标准技巧.这样就可以在工作中发挥所长. 一.产品质量做生产人的观念里 ...

精益生产认为,决定现场管理水准的是管理监督者的能力,现场管理人员如果更换,管理水准也会完全改变.管理监督者需要做的工作有很多,在单元生产系统的构建中,精益生产现场管理与改善共有7项重要工作: 1.现场 ...

企业越来越激烈的竞争,越来越多的问题,其中许多都是由于管理不善造成的.生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理质量的集中体现.怎么做好精益生产现场管理与改善呢?本文来给大家介绍一下精益生产现场 ...

企业通过实施精益生产现场管理与改善,使企业竞争力提高,让企业可持续发展,所以每年实施精益生产的企业越来越多.为了帮助大家了解精益生产现场管理与改善,本文就精益生产现场管理与改善的要点给大家做一些介绍! ...

精益生产现场管理与改善具有以下主要特征: (1)目的性现场管理优化是为合理地建立企业的优质.低耗.高效的运行机制,进而实现企业的经营战略目标.它的目的始终是为了实现企业整体功能和综合效益的理想化; ...

精益生产现场管理与改善心得: 精益生产现场管理与改善每个人的理解都是不同的,在我心中精益生产现场管理与改善就是怎么将一件事快速有效把它做好.可能有点笼统,但这就是我对精益化管理的一个初步认识.就拿我现 ...

精益生产现场管理，这20个基本细节，必须掌握！