德鲁克：什么样的人不能担任管理者？ / 四六文摘

阅读对于小型企业来说,认识到高层管理职务应该由一个团队来担当,特别重要.许多企业之所以未能得到很好的成长,其中一个主要的原因就是由一个人当高层管理者.(彼得.F.德鲁克 <管理:使命.责任. ...

阅读每个管理者应该都能从工作本身获益,得到满足,管理职位不应只是在组织中向上攀升的踏脚石.即使在快速成长的公司里,能够升上去的管理者仍然只占少数.对于其他各阶层主管而言,今天的职位很可能就是他们会一 ...

决策对管理者来说是一种冒险,也是对判断力的考验.每个管理者都希望能找准方向,踩到下一个风口,做出正确的决策. 但德鲁克说,"正确答案"不是决策的核心,通常情况下,无论如何都无法找到 ...

来源 | 12个德鲁客(ID:peterdrucker12) 作者 | 康至军阅读不是攫取信息,而是与作者对话,得到触动,甚至激发改变.德鲁克希望我们这样阅读他的著作:慢慢读.最好是每读一段,都能停 ...

原文摘要: 你们自己喜欢被管吗? 不喜欢被管是人性,过去"管人理事"之所以成立,是因为在工业革命时代人是机器的一部分,人需要每一天做重复的动作,不需要创新.不需要个人意见.不需要理 ...

原文传送门: 德鲁克:管人的前提,是自我管理[整理摘编:时英平] 原文摘要: 你们自己喜欢被管吗? 不喜欢被管是人性,过去"管人理事"之所以成立,是因为在工业革命时代人是机器的一部 ...

没有人有能力预测未来,预测未来最好的办法就是创造它!受益匪浅

上司是我们最重要的资源,想要工作卓有成效,用好上司是聪明之举,也是必由之路. 通常管理者对管理下属都会有所认知,而对管理自己的上司却不一定有明确的认识.管理上司的核心是用好ta的长处,就像用好下属的长 ...

编者按成功的事业,不是预先规划的,而是在人们知道了自己的长处.工作方式和价值观后,准备把握机遇时水到渠成的. 自我管理,需要每一个知识工作者,在思想和行动上,都要成为自己的"首席执行官&q ...

创业邦2020-12-19 20:28 「充电」是创业邦推出的干货类栏目,旨在服务于繁忙都市下的互联网人.创投人士.企业家,成为碎片化时代的充电站. 作者丨杨绚然编辑丨孔露娇卓有成效的管理者.mp ...

推荐阅读文章: <德鲁克:管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干> 与人沟通,最重要的是能听出言外之意. 管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干. 管理的本质是为了 ...

德鲁克：什么样的人不能担任管理者？