《管理百年》第十六讲：弗雷德里克·赫茨伯格（1923-2000） / 四六文摘

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 激励理论激励理论激励的手段必须针对被激励者的没有得到满足的需求,而且要随着被激励者需求的变化而变化通过合理分配任务.培训和授权等手段,创造条件使被激励者能 ...

阅读: 企业的目的是创造顾客.企业的目的是向独立的外来者提供后者愿意用他的购买力交换的东西,而这种外来者拥有选择不购买的权利.只有知识(惟一例外的是全面垄断)能让任何企业的产品拥有领先地位,而企业的成 ...

阅读: 这一类的产品与今天的生计来源一样,销售量往往都是非常大的.但它们对利润的贡献作用不再是主要的.它们是靠降阶.大力度的宣传和销售或特殊的服务,特别是面向小顾客和零星的顾客的服务,在市场上苟延残喘 ...

文:彭信之在20世纪管理界的理论家和实践者当中,切斯特·巴纳德是极少数设法弥合了理论和实践鸿沟的从业者之一.他在实践上取得了很高的成就,又是一位创新理论家.他在1927年当上了新泽西贝尔公司的总裁, ...

管理企业的资产即然知识工作者已经代替机器,设备,厂房,成为企业最大的资产,而管理的责任之一就是管理组织的资产并使之增值,那么为了吸引和留住这些资产,我们需要做什么?第一个原则就是改变组织固有的观念, ...

阅读: 对整个企业及其基本经常状况的分析总是呈现出一幅年久失修的景象,破败之甚超出所有人的想象.人人自夸的产品结果成了昔日的主要盈利产品或者是管理者自以为是的投入的产品:无人留意的活动到头来成了主要的 ...

阅读: 这种发展也给商业企业带来一个重要的启示.美国管理界面临的另一大挑战就是:如何管理知识工作者并提高生产率.而非营利组织恰恰可以告诉我们怎样去做.要想做到这一点,我们要有明确的目标.周密的人员安排 ...

裂变式创业联邦分权制因何而生? 联邦分权原本是为了解决企业规模的问题而设计的.当企业的功能结构超过中度规模时,他们就开始无法适应了.然而,联邦分权也有其规模要求.当联邦单位变得很大,导致里面的部门, ...

侍于君子有三愆子曰:"侍于君子有三愆:言未及之而言谓之躁,言及之而不言谓之隐,未见颜色而言谓之瞽". 德鲁克对曰:"要意识到你的老板是一个人,是一个与众不同的个体:没有 ...

君子和而不同子曰:"君子和而不同,小人同而不和" . 德鲁克对曰:"好的决策不是从'众口一词'中得来的.好的决策,应该以互相冲突的意见为基础,从不同的观点和不同的判断中 ...

《管理百年》第十六讲：弗雷德里克·赫茨伯格（1923-2000）