管理者标准作业（V ) -- Gemba Walk（走动管理） / 四六文摘

我们每天坐在办公室里吵架,现场该怎么办? ◆◆ 危机来临 ◆◆ 我来自一个比社会主义还和谐的企业,工厂已运营10余年.全靠着总部给点吃的.前几年形势好,不愁吃穿,也不用顾虑什么东西,没有绩效考核,大家 ...

每日管理晨会是一个关键会议,对于推动库房达成各项目标,完成生产量,发现当天所出现问题的根本原因和每日持续改善等方面起着至关重要的推动. 该会议是由GM主持,回顾关于安全.质量.客户体验和成本四大指标状 ...

标准作业是一个创建简单的,可重复的,有快速安灯响应的可视化的流程.节拍时间是基于按照标准顺序处理一个标准的,没有问题的工作单元所需求的时间.标准作业的管理者需要对严谨工作和操作纪律有一贯的承诺,从而使 ...

在上一篇完成我们分享了, 管理者标准化作业中,一个重要的工作是按照标准化作业点检表,对整个班次定期点检.那具体点检什么?怎么去做? 下面,我们具体说说要关注什么? 开班之前必须完成5s/4M点检和区域 ...

一个高效的班组会议可以整合班组各类资源,解决班组生产经营中的问题:可以激发班组成员的创意,提高班组发现问题.分析问题和解决问题的能力:可以使班组成员之间增进沟通,增强班组成员的亲和力,及时化解冲突:可 ...

[精益创新]之@管理实践篇实录分享主题:标准化作业在亚马逊运营中心的实践--管理者标准作业分享时间:2015年6月18日周四 20:00-20:30 特邀嘉宾:尉星(Amazon , CN ...

WHAT-什么是标准作业? 所谓标准作业,就是按照一定的标准来操作.来做事情.它的反面意思就是作业没有标准,操作也没有规矩可循. WHY-为什么要标准作业? 标准作业的好处,主要有三个方面: 1.节省 ...

Tenet 11: Standard Work implementation beginswith leaders that demonstrate consistent commitment to ...

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