BSC、KPI、KPA、OEC、OKR,...
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常用绩效考核方法(MBO、KPI、BSC、OKR)
由于绩效具有多因.多维.动态的特点,如何衡量绩效也得具体情况具体分析,因而绩效考核方法也是多种多样,难以穷尽. 考核工具:MBO.KPI.BSC.OKR 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标 ...
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中小企业推行OKR、KPI为何难落地?试试KSF快速有效,立竿见影
导语: 绩效考核的方法和模式有很多,我们来分析一下利弊,无论企业有没有做绩效考核或准备做绩效考核,首先第一件事情就是要选对方法和模式,什么样的方法模式最适合我们这样类型,这样规模的企业,我经常说选对方 ...
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企业发展不同阶段用不同考核方法
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目标及指标管理2-BSC、KPI与OKR有什么不同?
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职能部门的KPI怎么定?不好量化≠不能衡量!
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万科、旭辉都在用的OKR,地产人要如何应对?
2021,地产不是在OKR,就是在OKR的路上. 去年年底,万科内部召开2021目标与行动大会,万科总裁兼首席执行官祝九胜以OKR的形式布置了2021年度的工作任务.紧接着,旭辉总裁林峰也在2021年 ...
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管理之术二、360考核、KPI和亩产万斤都是笑话【龙哥解密升官发财的规律73】
360度考核,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价. 传统的绩效评价,主要由被评价者的上级对其进行评价:而360度考核则由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级.同事.下属和客户等,分别匿名对被评 ...
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最常用5大绩效工具(附模板):OKR、KPI、MBO、平衡计分卡、360度
OKR操作指引.doc OKR--帮你聚焦核心目标,落实推进,减少不理性的分心.O是Objectives,KR是Key Results,OKR就是Objectives and Key Results, ...
