有一次，任正非接受采访说：“我在办公室想... / 四六文摘

我们为你准备了语音版本当年华为快速发展时,任正非意识到管理上的改革势在必行,于是开始向国外成熟的大企业"取经". 他们聘请了IBM做体系建设,花了几十亿,体系建成后,在执行时却发 ...

管理大于经营会影响企业发展,但现在很多企业的问题在于管理远远滞后于经营. 这两年,有一些观点甚为流行,管理大于经营会影响企业发展是一类,重文化.轻管理是一类. 类似观点的文章在华为内部也引起过巨大争议 ...

文 / 田涛,著名管理学家,华为高级顾问,华夏基石e洞察智库撰稿人来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 01 冷冰冰的"外科大夫"们首届"蓝血十杰&q ...

一向低调的任正非很少接受媒体采访,也很少公开喊什么豪言壮语,而此番任总的发言却格外充满"战斗气息": "我认为和平是打出来的,我们要用艰苦奋斗,英勇牺牲,打出一个未来30 ...

任正非在一次采访中:千万不要再'底薪提成',它慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,这才是共赢的薪酬设计.(下面有实操设计方法) 一.针对业务员: 例如原来:底薪3000,提成6%. 这样的设计是不合 ...

任正非在一次采访中:千万不要再'底薪+提成',它慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,这才是共赢的薪酬设计.(下面有实操设计方法) 一.针对业务员: 例如原来:底薪3000,提成6%. 这样的设计是不合 ...

任正非在一次采访中:都知道我把99%分给了10名员工,但你们都不知道我花了3亿请IBM打造了这套管理系统,只为了这三图三表两书两设计.(下面还有设计方案,赶紧看完收藏,不然就没了) 价值1个亿的三 ...

真诚信用包容共生来源 | 平视日本由CFO君编辑整理一份作为索尼CEO的吉田宪一郎向任正非发问的会谈纪要流出,在这份纪要中,吉田宪一郎发问任正非,提出了一系列有关组织管理.创业的问题, ...

任正非在一次采访时说道:我不懂技术.不懂财务报表,我就是一个形式上的管理者!我唯一能做的,就是在分钱问题上不犯错,钱分好了,公司管理一大半问题都解决了! 尤其薪酬设计的这"6大死局" ...

任正非在一次采访时说道:薪酬的最大死局就是"底薪+提成",它是慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,优秀的企业都是这样设计激励薪酬.(下面有业务员.营销团队.财务.高管的激励薪酬设计方案 ...

有一次，任正非接受采访说：“我在办公室想...