曾国藩的用人原则：身上有这三种特点的人，才值得去驾驭

阅读提示：本专栏是一个系列，讲述曾国藩如何运用驭人术，一步步走上权力巅峰的全过程。没有高深的理论，只有曾国藩曾经使用过的方法。建议从第一章看起，以全面了解曾国藩的驭人术。

生活中并不缺乏贵人，而是你缺乏贵人欣赏的资本。贵人要帮你，首先是欣赏你，然后才驾驭你，最终帮助你。这是曾国藩驾驭人的策略。

曾国藩在京城随着地位提升后，他也有了自己的府邸，也得有管家、门房、轿夫等等佣人。而这些人，都必须为曾国藩自己雇佣，因此，他也必须挑选可靠的人来帮助自己。

曾国藩首次为自己挑选人才时，吃了不少亏，最终明白，如果一个人的身上缺乏这三个特点，贵人不仅不帮你，还会远离你。

下面，我们就通过曾国藩在京城遇到的事实作为案例，详细讲解这三个特点。

京城大员云集，尤其是一些满人官员家里，不仅养了大量的幕僚，而且仆从众多，有些官员家里的仆人甚至多达上百人。但是长期以来，很多大员对身边的仆人缺乏管教，十分嚣张，敲诈勒索的事情时有发生。

曾国藩一下子有了自己的随从后，很不适应，但他必须驾驭好自己的随从，否则，就会给他带来大麻烦。那么，曾国藩是如何驾驭自己随从的呢？我们从他驾驭的第一个随从开始讲起。

道光二十三年（公元1843年），33岁的曾国藩被升授为翰林院从五品侍讲、詹事府行走，一下子成了朝中大臣眼中的红人。

此时的曾国藩，虽然仅仅只是大清王朝的一名中层干部，但由于是詹事府行走，其地位就完全不一样了。

詹事府行走，并没有实际的品级，仅仅是一个虚衔，但却是一个独立的衙门，而且，主要的工作是定期给皇上和皇子们讲解四书五经。也就是说，曾国藩见到道光皇帝的机会，比朝中任何一个大臣都多。

你默默无闻的时候，谁都不在意你，可当你有了一定地位后，溜须拍马的人就多了起来。

曾国藩成为五品官员后，在前门内碾儿胡同租下一个四合院，正式开门立府。此时，户部尚书英和将自己的一个跟班推荐给曾国藩做门房。此人名叫周升，是曾国藩在京城的第一个随从。由于周升也是湖南人，曾国藩对他有几分好感。

可是，周升来自尚书府，沾上了大户人家的骄横习气，成为曾国藩的门房后，常常在外面应酬、吹嘘，说曾国藩深受当今皇上器重，将来要委以重任，并借机在外面敲诈勒索，经常喝得酩酊大醉才回府。

曾国藩身为大清王朝的官员，如果自己的下人都驾驭不了，还怎么驾驭他人呢？