硅谷王川

做题家更本质的问题是，没有独立面对风险和评估风险的能力。因为他成长过程中都是在一个温室里，做不了题也损失不大，能做题就可以赚更多。做题家可能鄙视出题家智商不高，但就愿意独立承受风险这一点，做题家最后还是得老老实实给出题家打工。短期看做题家占点小便宜，长期看活下来的出题家占大便宜

优秀做题家，注定无法摆脱自己的锚定偏见 (anchor bias), 在遇到微妙的悖论时喜欢痛快的喷和抬杠，而绝对不愿深度思考。 ​​​

@硅谷王川: 锚定偏见，就是认为自己过去生活经历中遇到的各种事物的参数值是天经地义，正常的。如果发现参数值超越自己的经验范围，就一口咬定是反常的错误的，而没有去深挖背后的场景是否早已发生微妙的改变。

蛮族，野蛮人 (Barbarian) 这个最初来自古希腊的概念被严重误解。它并不特指某一个族群，也和礼仪教养完全无关，而是说多个组织部落互相竞争，淘汰，最后自发涌现出来的胜利者，要进攻毁灭自诩为“文明人”的观察者.  然后旧的成功的“蛮族”变成新的“文明人”, 直到他们内部腐化，效率变低，被新的外部涌现的“蛮族”所淘汰和吞并。古罗马灭了希腊，日耳曼蛮族灭了西罗马，奥斯曼蛮族灭了东罗马，把对手称作“野蛮人”是失败者惯用的话术。

衡量“野蛮”, “文明” 的标准不在于外表的礼仪气质，而本质在于组织的能量和信息效率之高低。效率的演变常常不具有连续性，某个组织的效率因为其僵硬的架构所限而无法继续增长，就容易被外面自发涌现的新的灵活而高效的组织所淘汰和消灭。

这个机制在抽象上和摩尔定律的演变是一样的。所以一旦发现自己所在的产业已经落后遇到了无法逾越的瓶颈，要忍住果断放弃的短期痛苦，而迅速参与新的自发涌现的效率更高的“野蛮人”的事业中。

既成事实的根本特点是 "既成"后，要再反转回原来的状态，成本高到不可能。所以对方只能被迫接受现实。书呆子的盲点在于误以为世间的运作机制都和理论一样简单美好，一方面对于别人制造的 fait accompli 没有思想物质准备，无力回应 ; 另一方面在恰当的时机不敢制造既成事实，重新定义游戏规则。

人是无法欺骗自己的下意识的。

很多时候拖延，不愿意做某件事情，是因为下意识觉得这个东西麻烦枯燥或者非常困难，但如果能够把事情拆解细分，能够理解每个阶段大概会有什么样的期待，什么时候会得到什么奖励，一旦理解通了，马上行动的动力就会强大很多。

所以缺乏行动力，很多时候本质还是来源于大脑对细节一无所知，缺乏一个相对细化的理解和期待。这时候不应当着急蛮干，而应当先尽量获取更多信息，获得对短期更加清晰的期待值，这样才能激励自己动起来。

在可以观测验证的微观过程细节上不断自我批评，才可能在宏观结果上获得出色的收益。在无法验证的外观上和别人粉饰的外表攀比，往往适得其反 。//老把自己和别人比较，尤其是无良媒体吹嘘夸大的某个遥远的成功故事，是产生焦虑和沮丧情绪的一个原因。这样自己成了自己的"最恶劣的批评家"，反而阻止微观