学校中层述职报告 / 四六文摘

某农村中学校长兼任初三年级一个班的班主任,还担任两个班的语文课,这位校长是"哗众取宠".博人眼球?还是率先垂范.以身作则?中小学校长应该承担多少工作量,还有多少校长扎根一线教学?老 ...

01 给薄弱学校支教应该派什么样的教师?当然是精兵强将. 但有一个地方,派的却是坐公交车都需要受照顾的孕妇. 据未来网报道,开学前夕,广东省湛江市遂溪县大成中学突然把几十名教师外派到周边的学校支教 ...

今天和大家一起探讨一下机关干部如何协调开展工作这个问题.大家都知道,搞好协调能够有效避免工作冲突,充分利用各种资源,达到形成合力,提高工作效率,有助于促进工作任务的圆满完成.机关干部协调开展工作是我们 ...

学校中层,一定是在学校有广泛群众基础,思想.品行.能力大家都非常认可,能带领团队向善.向上.向好.向美发展的核心力量.拥有一支思想过硬.精诚团结.业务精湛.砥砺奋进的中层队伍,是学校发展的" ...

学校中层岗位,特别能锻炼人,特别能磨砺人,特别能成就人.唯有"下深水"匍匐于项目,潜心于研究,大胆探索,敢于担当,全心服务,勇于试错.融错.纠错,才能真正收获,真正成长,真正蜕变. ...

学校中层:提高执行力,打造优秀教师团队教师是学校的主体,教师的工作积极性直接关系到学校教学管理的效率,决定着学校的办学水平.作为一名学校中层干部,如何打造优秀的教师团队.激发教师活力? 一.从我做起 ...

都说现在学校的中层也是一份苦差事,因为也有许多事,工作量也不轻.鉴于这样的情况,有一个学校的校长决定:学校中层可以享受和班主任一样的待遇.没想到,这样的决策一出,班主任群立马炸锅了,大家纷纷质疑,凭什 ...

学校的中层领导是学校目标.计划的落实与实施者,在职权范围内代表着学校行使组织.管理.督促.检查.评价等管理职能,又常常领受校长的工作布置.执行.推进.检查.考核等,上对校长负责,下对教师服务.相对于校 ...

学校管理,中层是个什么层? 都说中层领导力的平均高度,决定了一所学校的发展速度.首先要对学校中层角色做出清晰定位--承接愿景.协同周边.营造势能. 承接愿景:中层要密切关注.准确把握教育时代愿景.学校 ...

学校管理,中层是个什么层? 都说中层领导力的平均高度,决定了一所学校的发展速度.首先要对学校中层角色做出清晰定位--承接愿景.协同周边.营造势能. 承接愿景:中层要密切关注.准确把握教育时代愿景.学校 ...

学校中层的发展与成长,非常重要.一支业务精湛.砥砺奋进的中层队伍,不仅是学校发展的坚韧"底盘",还是强劲的"发动机". 不过,学校中层大多是"教而优则 ...

有人把学校中层比作"夹心". 他们首先是教师,承担着比较重的教学任务,而且只能教好不能教坏. 他们又是校级领导的下属,他们的上级领导不仅是校长,还有书记和副校长们,这些上级的意图未 ...

学校中层述职报告