融资首发 | 获近亿元A轮融资,「构美」欲推进主播和品牌精准连接

「构美」近日完成总额近亿元的A轮融资,由华映资本、道合资本领投,姚记科技跟投。本轮融资将主要用于S2B2C平台的建设和优化、新主播的孵化签约和供应链及品牌的整合。

作者 | 张友发

《新商业情报NBT》(微信公众号ID:newsbusinesstrend)获悉,新流量服务商「构美」近日完成总额近亿元的A轮融资,由华映资本、道和资本领投,姚记科技跟投。本轮融资将用于S2B2C平台建设、新主播孵化签约以及供应链品牌端整合。构美与投资方也将会打通资源,进一步扩充合作品牌矩阵。

构美成立于 2016 年,是最早一批与淘宝直播官方达成合作的MCN机构。2019年公司整体的GMV达到30亿,其中90%来自淘宝生态。构美目前的业务主要有品牌全案营销、S2B2C平台和品牌管理。

根据创始人郑俊超(花名:南亚)介绍,构美的发展经历了三个阶段,2016年到2018年,公司主要通过淘宝主播的孵化来掌握流量端,2018年到2019年对供应链体系整合,进行货端梳理,2020年会在前两个阶段的基础上,做人与货的精准匹配。

开启第三个阶段后,公司将自身定位为品牌的新流量服务商:通过淘宝主播和站外达人获得平台流量,再为不同的商品找到流量出口。

用S2B2C的方式连接主播和品牌,是公司接下来的发展重点。这套体系中,公司将品牌的货物精准地分配给旗下主播,品牌以此触达平台用户。拥有粉丝基础和流量渠道的主播在这套体系的定位类似于经销商。

目前公司已初步形成一套人货匹配的方法。旗下主播会通过直播数据沉淀形成多个个性化标签,比如直播时间段、客单价和货物等,品牌通过这些标签和主播匹配,标签的形成和匹配过去通过人工完成,现在已经实现算法自动操作。

在主播资源上,从2016年进入淘宝直播,起初,构美执行中腰部主播为主的发展计划,在初期快速起量形成矩阵,当拥有足够规模的中腰部主播后,用一定数量的主播主推同一品牌,其带货效果和头部主播相当。

目前公司已经拥有200位淘宝主播,并拥有高于行业平均水平的孵化能力,目前公司一名新主播的孵化周期在1到2个月左右。

除了淘宝直播,构美也进入短视频、图文等领域,和微博、微信、小红书、抖音等平台。相比自行孵化的淘宝主播,站外达人以签约为主。公司主要与其达成结果导向的带货合作,过程不限定直播或者短视频。

去年公司30亿的GMV有90%来自淘宝,并以直播为主。高性价比秒杀模式仍是主流,公司已有多位主播打通供应链孵化自有品牌,这个模式还需继续试错。来自短视频的电商GMV增长较快,已经达到两亿,短视频流量大多会引流到淘宝,图文带货的比重已经大大减少。

建立在主播资源和内容制作能力基础上,构美为入住平台的品牌商家提供全案营销服务。相比全案营销传统的服务商,构美掌握着更稳定的流量。整体趋势上也有更多品牌越过广告公司,直接和下游的MCN合作,2019年品牌营销在公司收入占比较大。

2019年公司重点对供应链进行了梳理。“知物”主要帮助工厂进行商品整合,并打通线上渠道,公司还帮助工厂进行货物仓储和代发货工作。整合供应链的过程中,最大难点在于打通工厂到C段的链路,公司已经通过从现货售卖转到预售,来优化生产和消费的适配。

公司也进行了仓储和直播基地等基础设施建设。直播基地落在杭州,占地达到2000平方米。构美还推进了一体化智能仓储项目,通过自建仓库,整体退货率控制在40%左右,低于淘宝服饰整体退货率,仓库发货速度巅峰达到一天三万单。

在2020年,抖音快手小红书等平台都在推进直播电商,但南亚认为淘宝直播作为电商直播的起点,拥有着更快的迭代速度,未来仍有很大上升空间。未来公司仍然将深耕淘宝生态,而公司在生态中的核心竞争力是以主播资源为主的先发优势。

目前淘宝正在大力推动商家直播,南亚认为商家往往直播经验不足,SKU则限制了用户粘性的形成。构美旗下的教育培训业务可以帮助品牌迅速学习直播方法,主播的代播业务可以帮助商家更好对接用户,构美目前的代播业务已经做到行业第一。

变现层面,公司除了全案营销,其他收入主要来自主播分成和货物差价。S2B2C平台未来有望成为公司主要的收入来源,这项业务的毛利率要高于营销。南亚希望2020年整体GMV能够冲破100亿,这有赖淘宝生态的增长,新主播的签约和短视频的增量。

华映资本创始管理合伙人季薇认为:

「信息技术升级、内容形态变化、和用户消费习惯变化带来的流量变迁,是华映一直以来关注的重点。

直播电商这两年快速发展,具有流量结构性红利。消费者从依赖于搜索的目的性消费,到导购和互动,再到“云逛街”式的无目的性消费,从“人找货”到“货找人”,消费体验更加视觉化、情感化和互动化。每个电商直播间都是一个线上门店,主播和用户实时互动,带来了极高的转化率,提升了交易效率。

与此同时,平台的流量越来越往直播电商倾斜。在这种电商交易流量重构的过程中,分散的流量端和货品端又产生了巨大的双边市场,有产生新的电商服务平台的机会。疫情客观上也加强了用户线上交易习惯。」

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