鬼谷子智谋:唐太宗用人之道,稳固其位;
相关推荐
-
为何同为门神的尉迟恭凌烟阁排第七,而秦琼排最末呢?
贞观十七年唐太宗李世民为建立众位建国功臣而建造了凌烟阁,令人意外的是后来成为门神的尉迟恭排在第七位,但另外一位门神秦琼却排到了最末位,这是为什么呢? 原因其实很简单,就是历史跟演义的区别. 凌烟阁排名 ...
-
唐太宗李世民为何敢用前朝旧臣、敌人乃至异族?
古代帝王当中用人最厉害的当属唐太宗李世民,甚至汉高祖刘邦.魏武帝曹操都难以企及.李世民不单敢用前朝旧臣,甚至还敢用敌人与异族,可以说是用人不问出身.最难能可贵的是,绝大部分都是忠臣,至少忠诚于他. 他 ...
-
鬼谷子智谋:谋事有道,瞒天过海,其招也正啊
[原文] 凡谋有道,必得其所因,以求其情.审得其情,乃立三仪.三仪者:曰上,曰中,曰下,参以立焉,以生奇.奇不知其所壅,始于古之所从.故郑人之取玉也,载司南之车,为其不惑也.夫度材量能,揣情者,亦事之 ...
-
鬼谷子智谋:解曹操用人之道,得人心者得天下;
鬼谷子智谋ID:ggzjuexue 抱薪趋火,燥者先燃,操纵人心者得天下 故物归类:抱薪趋火,燥者先燃;平地注水,湿者先濡;此物类相应,于事譬犹是也.此言内符之应外摩也如是,故曰:摩之以其类,焉有不相 ...
-
鬼谷子智谋:谦虚待人,朱元璋汇集百川用人之道;
[鬼谷子飞箝篇:原文] 凡度权量能,所以征远来近.立势而制事,必先察同异,别是非之语,见内外之辞,知有无之数,决安危之计,定亲疏之事.然后乃权量之,其有隐括,乃可征,乃可求,乃可用. 引钩箝之辞,飞而 ...
-
鬼谷子智谋:为人处事中的方圆之道;
如圆与方,如方与圆,为人处事中的方圆之道 其与人也微,其见情也疾;如阴与阳,如阳与阴;如圆与方,如方与圆.未见形圆以道之,既见形方以事之.进退左右,以是司之. 以言语试探对方,要微妙而隐蔽,不被察觉; ...
-
鬼谷子智谋:识人辨才;汉武帝的用人标准;
[鬼谷子原文] 凡趋合倍反,计有适合.化转环属,各有形势.反覆相求,因事为制.是以圣人居天地之间,立身御世,施教扬声明名也,必因事物之会,观天时之宜,因之,所多所少,以此先知之,与之转化.世无常贵,事 ...
-
鬼谷子智谋:掌握处世用人法则;懂得方圆之理;
[鬼谷子反应原文] 故知之始己,自知而后知人也.其相知也,若比目之鱼;其见形也,若光之与影也.其察言也不失,若磁石之取针,如舌之取燔骨.其与人也微,其见情也疾.如阴与阳,如圆与方.未见形圆以道之,既见 ...
-
通用杰克韦尔奇的用人之道:选择大于培养
导语 企业真正的成本不是那些高薪的优秀人才,而是无所事事的庸才. 杰克韦尔奇的用人之道 韦尔奇曾在通用电气担任了十几年的CEO,他认为发现合适的人对企业才是最重要的. 一次,他曾公开地说:" ...
-
和退休干部打高尔夫,透露的四点领导艺术,值得我们学习!#职场那些事 #领导用人之道 @抖音短视频
和退休干部打高尔夫,透露的四点领导艺术,值得我们学习!#职场那些事 #领导用人之道 @抖音短视频
-
《资治通鉴》汉纪BC206:刘邦的用人之道
[材料]<资治通鉴>汉纪 太祖高皇帝元年 公元前206年 于是王欲召信拜之.何曰:"王素慢无礼.今拜大将,如呼小儿,此乃信所以去也.王必欲拜之,择良日,斋戒,设坛场,具礼,乃可耳 ...
