实现你非常重要的目标，必须学会执行的四大规律 / 四六文摘

长期以来,仅以营业收入.利润率等财务类指标作为组织的目标,往往会为组织的未来埋下隐患.真正了解业务又有战略性思维的管理者会从外部组织环境和组织的未来角度进行思考,不局限于组织内部和当下现状,更不会以过 ...

没有人比Google拥有更多的实施OKR的集体经验.随着公司的扩展,它会定期发布OKR指南和模板,以下摘录主要来自内部资源,并经Google许可.(注意:这是Google处理OKR的方法,你的方法可能 ...

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法. OKR的主要目标是明确公司和团队的目标以及明确每个目标达成的可衡量 ...

能够提出这样的问题,说明团队成员对管理有了一定的经验和了解.OKR设定的确是不容易的,其表面上看是目标,实质上是团队成员对业务的洞察和对工作的深度理解,是战略性思维(不是战略思考)的表现.OKR一旦设 ...

明确企业的使命!!! 对自己的要求: 1. 目标明确,给团队成员充分的信任,建立一支能打硬仗的队伍! 2. 每日自省,不断给自己一定的压力. 3. 幽默是非常重要的特质,让自己做一个幽默智慧的工程师! ...

我们已经确定了初创公司.早期和更成熟的公司在第一次设置OKR和指标时遇到的8个常见错误,它们与我们所说的任何伟大 OKR 计划的"超能力"相反--事实:专注.对齐.提交.跟踪.延伸 ...

任何以OKR开头的组织都存在一个常见问题:你应该拥有多少个OKR?总体上答案是一样的,取决于组织的规模,可能会有一些细微差别.但是,简单始终是关键.为了捕捉组织的野心,你最多应该有5个目标,每个目标有 ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 1 如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹,为什么都是吃五谷杂粮长大的,人与人之间的差距怎么就那 ...

嫘祖故里春意浓,海棠花开溢满城.3月17日,河南省诗歌学会执行会长吴元成先生发来一段视频,对嫘祖故里西平县弘扬嫘祖文化给予了高度的关注和支持,预祝嫘祖故里网络拜祖大典及其系列文化活动取得圆满成功! 嫘 ...

仙女养成记(二) 3岁5个月6天--3岁5个月15天关键词: 万圣节前夕要糖吃套路米妈学习新技能亲爱的小米1252天妈妈发现你长胖了.早上起床后,晚上睡觉前和妈妈尽情撒娇厮混,下午去爷爷奶奶 ...

自然界是一个神奇的世界,每一种存活下来的生物都是通过物竞天择这一生存法则的考验,不管是人还是其它动物都有其赖以生存的技能,人类科学技术的发展即对自然规律的进一步探索,而对大自然的探索过程动物就可以给到 ...

我们继续学习均线上的舞者写的这本涨停接力,第三章的内容,第三章作者主要讲了打板的四大因素:天时地利人和以及涨停基因. 天时(想打板,先看大环境,判断,大盘短期不存在暴跌的可能性后,在打板成功率会高很多 ...

9月16日,在清华大学举办的"碳中和经济"全球论坛上,中国工程院院士.中国石化集团公司总经理马永生受邀发表主旨演讲,指出"双碳"目标下能源低碳化转型将显著加快, ...

信息来源:石油化工节能环保低碳 9月16日,在清华大学举办的"碳中和经济"全球论坛上,中国工程院院士.中国石化集团公司总经理马永生受邀发表主旨演讲,指出"双碳" ...

实现你非常重要的目标，必须学会执行的四大规律