连锁企业门店营运与管理 / 四六文摘

作者:步摇出品:明亮公司 !连锁化是餐饮的趋势,早期餐饮连锁靠标准化,而未来一定是标准化加数字化. 数字化扩张和管理上最经典的案例无疑是瑞幸(LK.OTC)--借助自身的数字化系统在两年时间开了数千 ...

连锁企业的管理模式主要是指由连锁企业总部与门店之间的权力划分程度及划分方式而形成的不同管理运作方式. 连锁企业要形成统一的形象和统一的管理规范,在理论上必须采取集权管理,权力一般高度集中在总部.但在现 ...

今天来跟大家聊聊永辉超市的门店合伙人制度.读完这篇文章后,一方面你能够对永辉超市的门店合伙人制度有个充分的了解,另一方面你也考虑下自己公司的实际情况,看是否有可借鉴的地方. 门店合伙人制度,顾名思义, ...

如何构建连锁企业对门店的六大赋能体系? 六大赋能体系分别是: 1.产品赋能 2.品牌赋能 3.流量赋能 4.IT 赋能 5.运营赋能 6.金融赋能接下来我们一一来分享: 一.产品赋能首先我们来 ...

<追求极致--日本企业团队工作法 > 日本的企业精神主要体现在经营理念.经营方针.价值观念.企业社训.社会责任以及细节管理意识等方面.有一些企业精神里包含着创业者个人的励志名言或奋斗目标, ...

每个地方的饮食习惯不同,吃的东西也自然不同.随着经济的发展,这些地方饮食也在向全国发展甚至向全世界发展.随着这些餐饮行业的发展,大部分餐饮企业都会有直营.连锁.加盟等模式,其中的利润是可想而知的,随之 ...

一.管理制度.制度先行!公司的管理制度是以管理理念为核心思想制定的对人的行为的约束条款.公司管理制度像国家的法律法规一样,告诫员工什么事情不能做,做了会受到什么处罚,管理制度是公司组织活动顺利进行的有 ...

今天文后推荐的干货资料是 <<全套财务制度手册>) 公司仅靠利润就能生存吗?答案是否定的.很多倒闭的企业是有盈利的.俗话说:"不怕没钱赚,就怕链条断."如果把利润 ...

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连锁企业如何快速提升单店盈利导读:单店盈利的业绩越高,我们可能获得的利润也就越高,追求利润是经营的最终目的,那我们如何有效的提高单店盈利呢?

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