精益物流管理“实践手册”— 内部物流工具（中） / 四六文摘

原则上我是不推荐加温的,因为风险大,还很耗费精力和电费.但是有三种情况最好还是加温: 1是当年的尾苗. 2是病龟和虚弱的龟. 3是需要加温过冬的品种. 每年冬天龟圈都会晒加温事故: 加热棒爆了,龟煮了 ...

关注我们,打造行业领先企业在全面流动管理中,内部物流是其中关键一种流动,承前启后,往前影响生产线的流动,往后影响外部物流流动.内部物流由诸多工具组成,这些工具相互作用,形成内部物流系统.本篇文章将介 ...

关注我们,打造行业领先企业上篇我们介绍了内部物流工具的综述和部分物流工具的具体操作和案例:比如容器设计.线边设计.超市设计,本篇我们继续为您介绍内部物流的其他几种工具. 01 水蜘蛛设计水蜘蛛是内 ...

关注我们,打造行业领先企业内部物流的各个工具中,线边.超市.水蜘蛛是物流工具,看板.信息流装置是信息流工具,将物流工具和信息流工具整合在一起,则形成内部物流系统.各个工具单独建立时,都能发挥一定作用 ...

关注我们,打造行业领先企业进行生产流动改善是内部物流改善的前提,只有在生产线本身已经较精益的情况下,进行内部物流改善才更有意义,在后续内部物流设计中也会多次验证这一点.另外,从物流角度,进行内部物流 ...

关注我们,打造行业领先企业生产流动是内部物流改善的基础,生产流中常用的一些数据,如循环时间.换型时间.平衡率.质量损失.可用性损失等,是内部物流设计的基础数据.因此在开始内部物流改善之前,应首先进行 ...

关注我们,打造行业领先企业上一篇文章我们为大家介绍了生产流动改善中的布局与生产线设计.本篇我们将带大家认识和了解生产流动改善中的标准作业和快速换型. 01 标准作业标准作业时生产流动中非常重要的模 ...

AMR即"自主移动机器人",相比于传统的AGV(自动导引小车),AMR基于第三代机器人移动技术,以地图定位的自主导航技术为核心,通过扫描作业环境并自主更新地图,不用对现有场景进行改 ...

每当一个公司开始进行精益六西格玛项目时,就会产生压力.公司打算将资源集中配置到重要问题上,改进这些重要问题将会对质量.速度和成本产生显著的效果.然而,大多数实施跟进的人员不熟悉精益六西格玛方法,例如: ...

关注我们,打造行业领先企业上一篇文章讲到随着社会的发展,供应能力越来越强大,大家的需求也越来越丰富和个性化,对整个供应链的影响也越来越多:主要体现在短交期.个性化.小批量.变化波动大.信息的失真.滞 ...

精益物流管理“实践手册”— 内部物流工具（中）