没有规则的网飞(Netflix)文化
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复盘网飞:随着坦诚的反馈越来越多,工作效率也越来越高
<更新书堂>·第162篇 内容来源 | 本文摘编自中信出版集团书籍 <不拘一格:网飞的自由与责任工作法> 里德·哈斯廷斯(美) 艾琳·迈耶(美) 著 轮值主编 | 智勇 ...
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网飞如何保持人才密度和坦诚度? | 富日记读书《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》6
随着机构不断发展,新员工越来越多,如何确保在不断变化发展的情况下,依然保持很高的人才密度.坦诚度呢? 网飞用来鼓励管理人员保持高人才密度的主要方法是员工留任测试. 网飞实行分散决策的机制,也就是说,决 ...
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如何培养领导者?
有能力的领导无疑是建立和维持取得可持续成果组织的最重要因素之一.事实上,在当今复杂多变的世界中,对强有力的领导的需求比以往任何时候都更加迫切. 然而,一项研究表明:80%的CEO认为,他们在整个组织中 ...
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12种组织文化以及HR该如何做?
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从一个点子到2000亿美元市值,网飞帝国是怎么做到?
高人才密度是成功的引擎 比尔·盖茨经常引用一句名言:"一名优秀车工的工资是一名普通车工的好几倍:而一名优秀程序员写出来的代码比一名普通程序员写出来的要贵上一万倍." 网飞文化的内核 ...
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陆奇:我读哈廷延斯的《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》| 未来组织
未来组织 · 12小时前 关注 网飞文化的内核是人才,它的理论基础是我们大家必须关注的"人才效益现象",即一个富有才华的人所产出的创新效果将是数倍于一个能力平均的人,并且随着技术 ...
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如何让员工参与的10个解决方案?
如何以最可持续的方式让员工参与进来,是几十年来一直困扰着组织领导者和人力资源团队的问题.当组织意识到员工敬业度对每位员工绩效的影响时,寻找新员工敬业度想法的重要性就激增了.但是,我们所有的敬业度想法和 ...
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互联网时代,绩效管理该怎么玩?自我管理的时代到来
网上最近流传一个关于绩效考核的段子 一记者在医院碰到一熟人,问:你好好的为什么要看医生 笑答: 因为医生要活下去 那记者举一反三 在企业问一名经理:为什么要KPI绩效考核 笑答:CEO要活下去 这个段 ...
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原创 | 每位管理者都应该是一名优秀的HR
谁应该为公司里的人力资源活动负责? A. 各部门管理者 B. 人力资源人士 C. 各部门管理者和人力资源人士合作 D. 咨询专家 E. 没有人,自生自灭 这是人力资源大师戴维·尤里奇经常在大学课堂上或 ...
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GOT:新时代绩效管理变革
Goal--组织目标 Objective--团队目标 Task--日常任务 01 数字经济时代,放弃绩效管理还是 强化绩效管理? 随着信息技术和数字技术的快速发展,企业的生产经营方式发生了 ...
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(道3)精益书籍推荐阅读---《不拘一格》
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绩效管理不要怕! 手把手教你学会五项关键步骤
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越“反骨”越成功的管理法则,成就2000亿美元商业帝国
2021-02-02 16:37 中欧商业评论 截至2020年底,世界最大流媒体播放服务商网飞(Netflix)共有2.04亿付费用户,首次突破2亿大关:去年净增长3660万新用户,是其有史以来新增用 ...
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什么是人员管理?
人事管理策略可以使糟糕,平庸,良好和出色的员工体验有所不同.人力资源系统和流程功能的新升级改变了人员管理的性质,程度和范围.这就是说,在关键的理念和目的仍然是为了更好地管理人们的方式,工作更轻松,启用 ...
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为什么要提高人才密度,打造坦诚的企业文化?| 富日记读书《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》2
网飞的创业要从一次忘记归还录像带开始. 20世纪90年代,里德经常去百视达门店租借录像带,有一次他因为忘记归还录像带,额外支付了40美元的逾期费. 这引发了他的思考:百视达大部分的利润都来自逾期费,而 ...
