【精益老板说】企业领导如何成功的部署精益 / 四六文摘

只要有问题,就有存活的希望:只要敢于正视问题,解决问题,就可以前进.--彼得·杜拉克有位企业的管理者坐在一个饭店的角落,孤独地喝着酒,看起来黯然神伤.一位热心于生活的人走上前去问道:"先生 ...

你刚到一家企业,负责人事行政工作,满怀信心,斗志昂扬,意气风发,很想在工作上有所作为,领导也对你寄于希望.但,事与原违,你工作了几个月,也不见得有任何起色,要不还有可能把事情搞砸了.唉,人事行政工作千 ...

关注我们,打造行业领先企业精益领导往往很困惑,他们学了很多工具方法,但是觉得时间长了效果并不好,那么企业领导应该怎么学习精益呢? 企业领导只要掌握一点:明辨是非.对推行精益,只要懂得明辨是非,也就是 ...

管理专家彼特史坦普曾说:"成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权高手".对企业的控制管理应掌握步骤.习惯.负面反应以及应对方法. 控制的过程由四个步骤构成: 1.建立工作目标及考核 ...

每年都有大批制造企业雄心勃勃地精益生产管理方法.然而,在经历了轰轰烈烈的"摇旗呐喊"之后的几个月或十几个月内,大部分企业就此偃旗息鼓. 下面为大家分享,如何帮助企业全面成功的导入精 ...

关注我们,打造行业领先企业大家好,今天跟大家分享的是,你如何判断你的企业推行精益方向是正确的? 很多企业推行精益当中会发现,我们做了很多事情,但是无法判断我做的方向是不是正确的,那么为什么方向感变得 ...

关注我们,打造行业领先企业误区1 工作任务紧,遇到问题直接给答案领导不要直接告诉答案,而应该让人自己思考,让员工自己寻找答案领导的任务不是告诉部下答案,而是让部下自己思考. 当下属遇到问题的时候, ...

导读:文化变革不是很容易做到的,也不是万无一失的:它要花费时间,至少是一年,通常需要3到6年:它要付出努力,并时刻保持警惕:它还需要保持耐性和长期维护. 很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构.首席 ...

出品 | 信贷风险管理作者 | 张涛近日.客户王某来到W支行想要申请一笔经营贷款,信贷经理受理客户的贷款申请后,坚持上门亲访借款人经营企业,以高度的工作责任感识破了该借款人与经营贷款所指企业研究毫 ...

天士力目前依然放在<无忧树2021股票池(纯净版)>中,与无忧树多数股票对比,它表现很差. 无忧树负责长期跟踪天士力的是徐鑫同学,其近期有关天士力的分析可访问<天士力(600535) ...

关注我们,打造行业领先企业大家好,今天跟大家分享的是精益人员的配备,大家都知道企业推进精益,精益人员配备变得非常重要,那么在实战中企业有四种配备精益人员的方法. 1)咨询公司来推:企业认为我们请了咨 ...

【精益老板说】企业领导如何成功的部署精益