某发动机公司实施精益六西格玛项目成功案例 / 四六文摘

食品安全牵动人心,食品加工行业压力山大,引进精益六西格玛何尝不是美事一件,本文就精益六西格玛在食品加工行业的应用简析如下: 精益六西格玛活动可分为精益改进活动和精益六西格玛项目活动.食品加工行业精益六 ...

众所周知,通过六西格玛公司可以获取.维持.最大化的成功.本文我们运用六西格玛管理方法来提高产品质量的一个例子,将其分析.解决问题的思路和方法与大家共同分享. 1.确定项目及范围工段在加工某零件时遇到 ...

前言:本案例是一家光缆生产制造企业降低制造成本的精益六西格玛项目. 在激烈的市场竞争环境下,该企业的战略规划提出了降低制造成本的战略目标,在制造成本构成中,材料成本占比最大,因此希望降低这一成本.对于 ...

第9部分 :离散数据分析目的: 在这一部分,我们将侧重如何分析离散数据,以及如何使用分析来规划您项目的下一步. 目标: 1. 解释术语:DPU.DPO.首次合格率(YFT).滚动合格率 (YR ...

六西格玛管理是一套系统的业务改进方法体系和管理模式,它通过借助多种质量管理工具,实现对作业过程的不断优化和改进.提升产品质量.降低成本,从而提升客户满意度,增强企业竞争力. 六西格玛主要实施模式DMA ...

六西格玛管理方法-DMAIC模式为了在改善短期或长期结果的任务中给予管理者们指引,六西格玛采用了由五阶段过程所组成的DMAIC模式:D-定义(define).M-测量(measure).A-分析(a ...

过程能力指处于稳定状态下的工序实际加工能力.它反映了当过程处于统计控制状态时所表现出来的过程自身性能.CpK,Cp是过程能力指数,反映的是短期能力,要在过程稳态的情况下进行计算:PpK,Pp是最早QS ...

六西格玛管理方法的特点: 1.以数据为基础,注重量化管理 ①注重对产品或服务的流程进行量化,强调对数据的收集.测量.分析.改进和控制,以达到对流程的改进: ②采用百万个机会中的缺陷数(DPMO)作为流 ...

精益六西格玛质量管理的运作体系结合了两者的精髓,它将两者的优势最大化,缺陷最小化.该运作体系以六西格玛的DMAIC为基础过程,加入精益生产的杜绝浪费.准时生产而使得产品生产的成本达到最低,质量最好,从 ...

六西格玛的推进是一个不断追求"完美"的过程,六西格玛之路也是一个只有起点,没有终点的长途旅程,六西格玛的推进更是一个不断革旧创新的过程. 因此,对"六西格玛变革" ...

六西格玛管理方法改进模式-DMAIC DMAIC代表了六西格玛管理方法改进活动中的五个阶段,是目前使用最多的一种方法和程序,也是六西格玛最成熟的一种方法和程序,主要用于改进现有过程.DMAIC每个阶段 ...

某发动机公司实施精益六西格玛项目成功案例