7年不换理发师,只因这一个原因,值得各位牙科老板借鉴
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这三点做好,用好护士,牙科老板更省心
很多牙科老板认为护士在牙科可以发挥的作用并不大,所以不愿意在牙科的经营中用护士.但事实上,牙科护士可以做的工作有很多,牙科老板必须要知道护士可以做哪些工作,才能更好地管理护士,让护士能够充分发挥自己的 ...
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牙科最值钱的要素,会塑造,才能让客户看到牙科值钱之处
第一步.打好基础,注重研究管理而非专心钻研技术.规范财务管理,需要时间和过程,牙科<损益表>完备. 第二步.牙科老板能够持续学习,不断提升自己解决问题的能力,才有可能让牙科达到" ...
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牙科管理必须创新模式,实现智能化,否则将被时代所淘汰
信息化时代,牙科管理面临个性化服务的需求,所以研究口腔服务平台应用和数字知识服务应用系统的关键技术至关重要.牙科老板应该探索新型口腔健康服务的新模式,才能实现科学.高效的牙科资源管理,进而保证客户获得 ...
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怎么样解决发展问题?牙科做到四点,可以突破困局
目前,绝大多数客户的想法没有改变,更加倾向去综合口腔科,但根据现有口腔行业的现状,看牙难的问题长期存在.随着口腔行业的逐步开放,私有性质的牙科正越来越多地开办起来:虽然在一定程度上缓解矛盾,但也存在着 ...
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牙科洁牙关注细节,提高客户体验,增加转化率
牙科在经营过程中可以提高洁牙客户的转化率,让洁牙的客户进一步选择牙科其他的项目.牙科在细节上多加注意,可以让客户对牙科更有好感,能够提高转化率.以下四个细节,牙科老板不能够忽视. 1. 牙科老板不能光 ...
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怎么样提高服务质量?牙科从管理入手,不埋下发展隐患
21世纪,口腔行业的竞争愈来愈激烈,这对于广大牙科来说,既是一种机遇,也是一种挑战.在此背景下,牙科只有从管理入手,才能提高服务质量,给予客户更好的看牙体验. 具体来看,牙科建设需要软.硬环境的相互促 ...
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发展优势项目,牙科更有特色,发展更有保障
牙科如果没有自己的优势项目,那么牙科在与其他同行的竞争中就很难有属于自己的优势.如果牙科有自己的优势项目,就可以提高自己的不可替代性.会让客户在想到看牙或想到该项目时,就想到自己牙科.这样有利于牙科发 ...
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牙科人力很重要,需要合理配置,才能规避混乱无序的问题
牙科管理的实效性,依赖于人力资源的合理配置.我们可以说,资源规划是卫生规划中的关键问题,而人力资源又是卫生资源中举足轻重的一环.因此,人力资源既是实现卫生服务目标最重要的资源,也是卫生领域的人.财.物 ...
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如何得到客户认可,成为牙科发展的难题,需要关注四点
众所周知,牙科赖以生存的基础是"客户".因此,客户是否认可决定一个牙科的生存与发展.换句话说,牙科拥有足够的充足客户,意味着拥有在市场竞争中继续生存的理由和资本.对这个问题,可以从 ...
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牙科老板这样做,塑造儿牙价值,成功成交客户
有些牙科老板在牙科经营时会遇到给儿童看牙的情况.给儿童看牙一般会有家长陪同,家长带孩子看牙往往会比给自己看牙还要重视.牙科老板在接待这样的客户的时候需要塑造儿牙的价值,让家长觉得牙科可以信任,这样家长 ...
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做好这三点的牙科,能让客户不断登门,牙科老板凭啥这么硬气?
开发牙科新客户很难,很多牙科老板苦于没有新客户,牙科经营业绩持续走低.其实牙科老板大可以倒回头看一下牙科管理的过往.怎么"倒"?那就是回顾牙科的老客户. 开发新客户的难度比维护老客 ...
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如何提高牙科的业绩,做好口腔门诊运营,从这几点入手
一.建设特色项目,做好洗牙引流 我们都知道洗牙因为价格低,时间长,不赚钱还累,很多牙医对洗牙的患者热情不高,加上洗牙容易牙龈出血,而且不能达成大部分患者要求变白的目的,所以通过洗牙引流成交大项目的机率 ...
