领读《德鲁克管理微语录》——帮助企业组建学习型团队 / 四六文摘

阅读: 从老板到工厂领班或高级职员,每位管理者都需要有明确的目标,这些目标应当指出其所管辖单位应该达成的绩效,说明他和他的单位应该做出哪些贡献,才能帮助其他单位达成他们的目标.与此同时,目标还应指出管 ...

管理者在带团队的过程中,我们会发现这样一种现象:就是无论你怎么努力,你的下属当中总有那么一部分人做出的东西不合格或者工作的结果令人不满意:而真正能产生高绩效的员工,比例在20%左右,不会有太大变化:这 ...

在职务设计中,德鲁克先生主张:"职务本身应该具有挑战性,也能带来回报.如果任职者的主要满足感来自晋升,那么这个职务本身就失去了意义." 关于职务设计,德鲁克先生的考虑真是足够周详, ...

彼得·德鲁克被称为"有史以来对管理理论贡献最多的大师".作为现代管理思想的杰出代表,他的管理思想曾对通用.英特尔等国际知名企业的高速发展起到了不可磨灭的作用,对世界也产生了深刻而广 ...

有一家电力行业的软件开发部,因为要控制全职员工的人数,所以很多开发人员都是以外包形式聘用,以下这个表是我们抽看的三个项目的数据,第一列是这个项目的功能点数,倒数第二列是项目的缺陷数. 可以看出,项目的 ...

阅读: 对于大多数人而言,不论身处管理领域内还是管理领域外,这个假设都是不言而喻的.实际上,管理著作的作者.管理工作者和外行人甚至是那些从来就没有注意到"管理"这个词汇的人,自然而 ...

简单来说,成本点就是一个成本中心里产生其大部分成本的少数活动.而且,假设是少数几个活动造成了大部分成本.当然,主要的成本点是那些引发事务的活动,任何成果领域分析的成本计算都是基于这些事务. 分析主要的 ...

德鲁克的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响.今天就跟大家分享一下现代管理学之父的管理之道: 第一,管理者必须要卓有成效. 卓有成效是 ...

一场疫情让习惯了超前消费或者过度消费的职场人体会到了前所未有的危机,信用卡.房贷.车贷,每一笔账单都在警醒人们冲动消费的恶果:而大大小小的公司为求生存采取的裁员.降薪举措,又让混吃等死的人们开始思考升 ...

每天一本书day98 德鲁克管理思想精要part3 今天读的管理又有了不同的认识,管理管的是企业内部,组织机构.人员等的管理,但是对外部环境的掌控也应该是一个管理者应该具备的.这里有些矛盾了. 第六章 ...

每天一本书day100 德鲁克管理思想精要part4 今天读的比较在状态,至少没有打瞌睡.管理者的品质很重要,我们看到的卓有成效的管理者都是非常有凝聚力的人,这种凝聚力也许要天生,也许要后天的刻苦训练 ...

每天一本书day101 德鲁克管理思想精要part5 今天读的又是昏昏睡睡,幸亏越往后读越容易理解,看来读书也是需要和作者的思想有一个融合的阶段.读到了个人篇,相对容易理解,有助于了解自己.而且学会了 ...

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