地产与文旅双视角下的组织管控,从授权谈起
相关推荐
-
经过水逆一年,华夏幸福的重大转变:重心向都市圈倾斜
艳姐说 华夏幸福2018年财报附带了一封<致股东信>,信里调侃地把自己过去一年称为"水逆",这的确有点让人始料未及. 稍微对华夏幸福有了解的人都清楚,在过去的一年间,华 ...
-
海开地产与温泉镇政府签署战略合作框架协议
6月10日,海开地产与温泉镇政府及中关村创客小镇签署战略合作框架协议. 6月10日上午,签约三方领导来到海淀区温泉镇镇政府会议室,中关村创客小镇(北京)科技有限公司.海开地产及温泉镇三房代表分别进行了 ...
-
林峰:住宿类产业地产的策划设计与开发运营
2019年11月23日,以"寻找灵魂设计师"为主题的第一届全球酒店设计师大赛暨2019中国国际酒店设计与运营管理高峰论坛,在北京世纪金源大饭店隆重举行.此次大赛由中国房地产业协会指 ...
-
企业聚焦 | 成长型房企如何战略升级?祥生地产给出了样本
导读 "四新"战略助力祥生地产业务升级 近年来,经济结构面临全面转型,在去杠杆背景下,宏观流动性紧缩,叠加中美贸易摩擦,经济景气度下滑,房地产行业面临多重不确定性.在种种局势倒逼下 ...
-
绿维文旅:产业地产是地产转型的重要方向!
产业地产是地产转型最重要的方向之一,后工业时代的文旅产业地产是未来最具价值的区域综合开发模式. 什么是产业地产? 产业地产的概念最早在我国提出来是由联东集团(产业地产商)在 2003 年首先提出的,它 ...
-
碧桂园再次入选世界500强!它凭什么成为排名提升最快的公司?
艳姐说 "2018年碧桂园将不设销售目标!" 这是今年3月,碧桂园的业绩发布会上,总裁莫斌的一句话.或许我们可以做这样的解读:如今处在王座之上的碧桂园,或许更需要一种低调而稳健的作 ...
-
5大破局,打造物业企业冠军组织
引言 物业行业迎来发展的黄金期,随着物业公司的服务领域越来越广,进入的业态越来越多,业务类型越来越复杂,企业整体组织模式进一步复杂化,如何有效进行组织管理成为物业公司发展的难题. 在物业企业的发展实践 ...
-
规模不是唯一目标?“另类”融侨究竟在谋怎样一个局?
艳姐说 在地产圈,规模的诱惑一直都在. 对房企来说,规模代表着企业在行业的地位和话语权,意味着融资.营销等成本方面的优势.因此,为了能在行业内有立足之地,房企们无论大小,对规模的渴望都日趋强烈,跑马圈 ...
-
中梁最新区域总调整:6个大区域总裁5个都是80后!
艳姐说相信近期很多人都听说了中梁几大区首换防的事,动作不小,其中还牵扯到了研发.投发层面高层岗位的轮换,名单先再给大家列一下:原地产集团联盟二平台副总裁赵鹏出任北方大区总裁:原北方大区总裁何剑升任地产 ...
-
雅居乐陈卓林提出多元发展战略,揭开“乐活”家庭秘密
未来的房地产市场会变成什么样子?关于十几年后的房地产预测,行业专业机构给出的关键词是"多元".如何实现企业的多元发展?如何让集团产业多元而不分散?关于这点,或许可以从雅居乐集团董事 ...
