34､《管理：使命篇》第三十四讲：I，ROBOT? / 四六文摘

德鲁克管理思想的精髓概括为: "1" 就是德鲁克关于管理的一个定义: "3" 是指德鲁克提出的管理的三大任务: "5" 是指德鲁克列举的管理 ...

26 在福布斯网站上刊登的一篇报道中,阿里巴巴创始人.董事会主席马云在谈到法国奢侈品集团开云起诉阿里巴巴平台侵犯其商标权并且贩卖假冒商品时,几乎是从沙发上跳将起来,说"我宁可输掉这场官司,宁 ...

16 关于"我们的业务是什么?"这个问题,即使是最好的.最成功的答案迟早也会变得过时而不适用,因为"只有时代的企业,没有成功的企业". 通用汽车公司的斯隆在一九 ...

多元化经营的内部压力多元化经营有其内外部的压力.高阶经营层必须了解它们,并有效管理它们--在企业可能需要实行多元化经营,或主动追求多元化经营策略时,方能做到有效的管理. 多元化经营的主要压力之一是心 ...

大企业管理的三条建议在工作团队盛行的环境下,大企业必须审慎思考经理人的职务.在界定经理人的职务时,大企业不仅应考量经理人的潜在贡献与分派的工作.在制定策略时处的地位,以及在资讯流通过程扮演的角色,也 ...

31 您是做什么工作的?您为什么要做现在的工作?您是怎么理解手头的工作的? 这三个很有力量的问题值得每个人去思考,因为工作即可能是带来很高成就感的,也可能是完全乏味.吃力.极度枯燥无聊.这显示工作带给 ...

30 前面我们了很长的时间介绍了德鲁克的八大目标领域,这些目标显示了管理层需要制定哪些目标以及如何制定目标.这一切是在告诉我们目标的重要性,并由目标出发,制定具体的计划. 计划是为了实现目标而寻找资源 ...

28 在设定目标时,需要做三种平衡: 1､目标必须根据可达到的利润来平衡: 2､目标必须在立即需要与未来需要之间做平衡: 3､各目标之间必须相互平衡,某个领域的期望绩效和其他领域的期望绩效必须做适当的 ...

24 企业需要为"资源"设立目标. 所有经营活动需要三类资源,简单说来就是人.财.物.具体说来土地-也就是最原始的产品:劳力-也就是人力资源:资本-也就是投资未来的工具.企业必须能 ...

21 专注决策是营销目标的一部分,是一项企业的重要「政策」(Policy),也就是决定要在哪一个战区打仗,因为我们不可能同时在所有的战场开战,缺乏政策决定就好比是有作战规则而无作战策略一般,等于缺乏有 ...

34､《管理：使命篇》第三十四讲：I，ROBOT?