优秀的管理者=70%口才 30%管理 / 四六文摘

美国历史与中国历史没法比,一个号称5000年,实际上比这还要多,另一个算起来也不过才222年.不过,从美国建国开始,美国似乎就一直发展的不错,尽管在这个过程中经历过反殖民,南北战争,美西战争,并且还有 ...

领导力,简单来讲就是别人愿意相信你,愿意跟着你做事,其核心在于影响力,在于能激励别人,而不是单纯地利用职权去命令别人做事. 一个好的领导并不是要制定计划,而是确定方向:领导不是组织与配备人员,而是让员 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 作为一名管理者,不仅要管好人,管 ...

愿你每天晚上睡前,都比早晨优秀. 我在上市企业就职近十年,见过很多优秀的管理者,也见过很多平庸的管理者,因此我常思考:什么才是优秀管理者必备的能力? 1.是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思 ...

作者王成在一次阿里高管课上,有位高管问道: 我为什么要这么累去搞人的事情, 大家就做事情不就好了么? 这个问题当时连彭蕾都卡住了. 前段时间有篇文章传播的很广,文章列举了李嘉诚.任正非.柳传志等商 ...

作为部门经理,如果受到员工的普遍欢迎,那么在开展工作的时候就会容易一些.怎样才能成为一个受欢迎的经理呢?基本上有以下六个要求. 1.具备亲和力具备亲和力的人让别人感到亲切,愿意接近,反之,则让人产生 ...

优秀管理者都善用这些"管理软技巧" 不论你在公司从事哪个方面的管理工作,也许是质量管理.也许是生产管理.也许是安全环保管理.也许是设备管理.也许是营销管理.也许是产品开发管理--, ...

通常情况下,企业生产及职工身心健康,对一个企业的生产环境产生很大的影响.若企业没有对自身的设备管理形成足够的重视,作为管理者,无法充分认识到自己的职责,容易造成企业设备出现故障,影响企业的生产效率,甚 ...

优秀的管理者=70%口才 30%管理