推行绩效管理请慎用“扣分制”绩效考核 / 四六文摘

绩效考核是管理者的必修课,而且是一门挂科人数比较多的课.如果绩效考核的各种招数都用过了,效果还是不好,那么是时候检视我们的绩效评估工作了! 首先要明确的是,所有岗位的员工都应当参与绩效考核.那么,36 ...

谁应该为公司里的人力资源活动负责? A. 各部门管理者 B. 人力资源人士 C. 各部门管理者和人力资源人士合作 D. 咨询专家 E. 没有人,自生自灭这是人力资源大师戴维·尤里奇经常在大学课堂上或 ...

对于企业的组织变革而言,总部职能部门建设是关键.基于此,企业应该明确总部职能部门的"事权(即业务处置权)",建立总部职能部门长个人绩效考核,同时,通过业务问责制强化总部职能部门业务 ...

那天,教师健康美丽茶座里,有一个老师问: 当一个学校的管理制度只有扣分了,怎么办?无论什么事情都是扣分:教室灯没有关扣分,空调没有关扣分,垃圾没有倒扣分,甚至学生在学校里跑两步,也要扣分--针对这种情 ...

现在的很多医疗机构在绩效管理普遍存在问题,不仅没有在管理基础上下工夫,还是采取"补漏洞"式的管理:今天这里出了问题,出台一个办法:明天那里出了问题,再出台一个办法,到后来前后甚至矛 ...

▲ 前言: 网点公司最头疼的就是对管理员的考核,当下网点公司流行业的管理员考核有三个类型,首先是扣分制考核,然后是积分制考核,最后是模块化考核. 其中,扣分制绩效考核属于木桶""满 ...

很多企业要把我们的福利融入积分的体系,员工的福利到底谁给的多一点,谁给的少一点,员工的福利是不是就是一视同仁,福利是不是讲平均主义. 很多企业的工资是大锅饭,福利也是大锅饭和平均主义,见者有份. 比如 ...

主人吩咐猫到屋子里抓老鼠.当它看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到.后来老鼠一拐弯不见了.主人看到这种情景,讥笑道:"大的反而抓不住小的."猫回答说:"你不知道我 ...

企业没有绩效管理,就谈不上管理.企业在做绩效管理的时候一定要选择适合自己绩效管理模式.当下,绩效管理最常用的主要有六种方法,分别是:360度考核.BSC.KPI.OKR.KSF.积分制,那么哪一个才是 ...

进入期末考试复习阶段,不少家长都很担心孩子的考试.这个学期语文学习是否能有一个好的结果?在期末考试中孩子能否稳定发挥?考试时家长比孩子还要紧张.作为语文老师,每次给低年级的学生监考,看到胳膊.手背.铅 ...

推行绩效管理请慎用“扣分制”绩效考核