谢伦灿：艺术资源的开发与运用是是艺术企业能力的写照

艺术运营企业的整体企业能力由艺术产业运营能力和市场资源开发与利用能力来体现的，它们的综合能力高，就表示艺术运营企业能力高。艺术企业资源开发与利用主要包括资本资源开发与利用、材料与技术资源开发与利用、人力资源开发与利用、人文资源开发与利用。艺术企业市场资源开发与利用能力的分析从企业现有条件支持、市场资源开发的可能与限制、市场资源利用的可能与限制来考虑，结合企业现有的人力、物力、财力现状，应该采取多大规模进行艺术市场资源采集，采集的资本资源、材料和技术资源、人力资源、人文资源的可利用度以及它们所能产生的价值，要确保所有投入与产出保持协调与平衡。

艺术企业沟通能力指企业沟通内部与外部的能力，沟通内部能力是为了调动内部员工劳动积极性，便于管理，便于企业内部的和谐与融洽，沟通外部能力是为了与消费者交流，让消费者更多的接触到企业，对企业产生兴趣，引起广泛关注，促进更多的艺术产品消费过程产生，提升消费者对企业的满意度与忠诚度。

要让艺术创作、艺术生产、艺术流通、艺术消费个环节的信息，能够引起消费者共鸣的信息，与它们消费利益贴近的信息广泛和消费者接触，促进消费过程的产生。企业沟通能力分析包括企业所能进行沟通行为的技术条件支持能力分析与沟通对象的状况分析，如沟通技术支持，沟通资金支持，沟通设备支持、沟通人力支持；艺术创作信息，艺术生产信息分析，艺术流通信息分析，艺术消费信息分析等。只有充分考虑实际情况，考虑技术条件资金等因素的支持能力，适合于企业艺术产业运营发展的运营战略才能真正产生。