今天你DISCOVER了吗？
有故事.有方法.有工具
这是2018年第115篇原创文章
全文2669字，阅读时间5-9分钟
看到DISCOVER这个英语单词，你最先想到的是什么？
央视的《探索与发现》？美国的Discovery栏目？
李海峰老师在他自己著的《DISCover自我探索》一书中是这么诠释的：
“我很喜欢DISCOVER这个词语，他由DISC和OVER两个词组成。
DISC有“唱片”的意思，在本书里更多的意思是一种描述行为风格的理论体系。每个人的行为都是有倾向性的，当形成相对固定的模式，哪怕换个舞台也还是会按照脚本扮演。每个人都不一样，当你理解别人的精彩，那么每个人的生命都是一首歌。我们是否能找到属于自己生命的那首歌呢？...
OVER有“从头到尾和越过”的意思。对我来说，DISC的理论和根据理论开发出来的所有软件，都只是工具，甚至只是线索。既然是工具，我们就要拿得起，同时也要放得下。不经历无法体会，不深入无法了解，不融汇无法贯通，不超越无法提升......
DISCOVER有“发觉和了解”的意思。在自我的层面，我常常讲3个短句：觉察自己的情绪，理解自己的行为，切换自己的模式。在他人的层面，我常常讲另外3句：观察对方的行为，尊重对方的要求，做好对方的拍档。”
而对我而言，DISCOVER也是分为DISC和OVER两部分：
DISC
除了“唱片”这个含义，它还有更基础的一个含义 - “圆形物”。在我们的生活中有很多圆形物，比如我们带的手表的表盘，操场上的跑道，行驶中的车轮。
手表看似一圈一圈不断重复，然而每次的归零（重复）都开启下一个崭新的60秒。
在跑道上跑3000米，需要从第一个400米开始，然后是第二个，第三个......没有一圈是实际意义上的重复。
行驶中的车轮周而复始的运动则不断验证着千里之行，始于重复的道理。然而每一圈都不同的道理就犹如人不能两次踏入同一条河流一样。
而从行为科学的角度看，研究和学习DISC本身也是不断循环的过程，并且由内而外，由表及里：从自我反省，自我发现和自我探索到发现他人，探索他人，理解他人再到接纳他人，管理他人和经营彼此的关系。
OVER
一切过往，皆为序曲。每一个终点，都是另一个起点。强者，既不会在开始时犹豫，也不会被结束所羁绊。他们做的是永不止步，一直向前！从这个意义上，OVER甚至与DISC有些异曲同工之处。
所以结合DISC的学习，我理解的DISCOVER是：
我们每天都是探索和发现之旅。
探索和发现自己、他人和彼此。
看似周而复始，实则万象更新。
昨天，12月8日，我参加了海峰老师的一日精品课《经理人性格与知人善用》。一天的课程都是围绕着如何运用DISC工具更好的评测人才，管理和使用人才以及如何更好地处理家庭关系展开的。
虽然涉及到的DISC部分内容有些是与双证班重复的，但是我依然听得津津有味。这不仅得益于海峰老师诙谐幽默的授课方式，更重要的是他分享的实战案例很接地气，大部分可以即学即用。而他的“清官难断家务事”和“家家都有难念的经”系列更是引起大家强烈的共鸣，笑声不断的同时带来很多的反思。甚至有学员下课后在学习群里发信息表示：上完课后逐步转变思想，看ta们家另一半顺眼多了：）
在我上一篇关于DISC的文章中（点击查看：为你喝彩，F68！），我简单介绍了什么是DISC，此处不在赘述。有需求的朋友可以咨询DISC双证班毕业生，ta们都可以专业地为你答疑解惑。
这里与大家分享我在课堂上记录的《经理人性格与知人善用》精品课的部分知识点和海峰老师的金句（顺序不分先后）以及我的思考：
管理自己
学了DISC的人从来不把自己当成受害者。不期待改变别人（被动的选择）。他们用别人接受的方式影响他（主动的选择）。
小编：因为掌握了DISC，所以了解、理解并接受了自己和他人。
如果一个人被外部环境驱动，慢慢就会被算法所控制。DISC是对抗算法的工具。
小编：听听罗胖的《2018时间的朋友》和《003号知识发布会》，你会更有感觉。想使用DISC作为对抗工具的前提是你得精通它，从理论到实践，还有足够的实战。
努力都不够，拼什么天赋！？什么是努力？海峰老师当初创业时很长一段时间每天只睡3-4个小时。
小编：完全同意。点击访问：每天只睡5个小时，会有一种微醺的感觉吗？
人的遗憾不是不知道，而是知道能做到却没有做。
小编：难点在于如何知道能做到？我们很多时候不是能力不行，是缺乏耐心，没有坚持。
性格决定命运，甚至跟能力没有关系。做了选择之后才能展示能力。
小编：选择比努力更重要。点击访问：为什么正确的选择比努力更重要？
你的影响力多大，取决于你的人际敏感度有多强。
小编：AI来了，这条规则也不会变。
一个人了解自己但是不改变自己后果可能更可怕。因为你了解了自己，就有能力为自己找借口。
小编：有能力和时间为自己找借口，还不如抓紧时间改变自己。
你家是天堂还是地狱是由你决定的。
小编：我是一切的根源！
与人相处
忍受（了解的能力），接受（理解的能力），享受（经营的能力）。
小编：由内而外，由里及表。
独处时照顾好自己，相处时照顾好他人。
小编：现实中我们搞反了：独处时老想着他人，见了面就吵架。
用他接受的方式去影响他。
小编：难点在于找到并接受他接受的方式。很多时候，不亲自经历很难有同理心，没有同理心则很难接受他接受的方式。
管理人才
人才不是企业的核心竞争力，管理和用人才才是。
小编：认知还没有升级的企业还意识不到这一点。
关键不是能否找到人才，而是如何运用人才。只要钱给够，人才总会有的。
小编：这在目前的大环境下尚需一段时间。首先需要认知升级。
不仅要关注员工的能力，更要关注员工的匹配度。能力强的员工对于不匹配的任务造成的结果的偏差可能很大。
小编：最合适的才是最好的。
压力不可怕，可怕的是持续的压力。比如手里拿着一杯水举平。1分钟，3分钟，甚至30分钟可能都没问题。但是3个小时肯定不行了。需要特别留意持续的压力。
小编：关键点在于其一，如何及时探测到持续的压力；其二，如何有效介入？其三、如何有效解决？
顶尖销售的内心都有自己的一套逻辑。
小编：所以才有“一招鲜吃遍天”这“一招”，除了有效果，而且有效率。
培训最多是让员工合格乃至优秀。发现自己，发展自己才能变得卓越。
小编：关键是如何衡量培训的产出。这一直是个业界难题。
关于培训
分享需要努力，努力需要鼓励。
小编：鼓励他人能产生向上的力量。
我语速比较快，你也没亏。
小编：海峰老师语速确实比较快，粗测是1.5倍速左右。每每说这句话的时候是因为
有些“驿动的心”，而每次的治愈效果都是杠杠的。
铁饭碗不是在一个地方吃一辈子饭，而是到哪里都有饭吃。
小编：培养不可以被替代的核心竞争力是正道。知易行难。
很多人听课的原因是为了证明自己是对的。
小编觉得很多人一辈子在所有场合都是在证明自己是对的。
你永远觉得你听懂了，可是回去该怎么做还怎么做。
小编：课上激动，课后不动是个培训界的普遍现象，需要积极调动积极性。Teach back或者翻转课堂都是不错的形式。
最后，借用海峰老师的话结束这篇文章：作为DISC双证班社群联合创始人，我们必须认可双证班的价值观。
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