【罗小布问道】重发两年前唤醒思考的旧文（32）：弄清性别，再言“婚姻” / 四六文摘

撰文/蓝科技苏宁易购2020年裂变出来的云网万店,有超出预期的表现. 云网万店是苏宁易购向零售服务商转型的必然产物.这一新的发展平台,承载的不仅仅是商业模式的创新,更是对零售服务商细化的具体体现,是 ...

引言:这是2019年1月5日撰写的文章,旨在唤起有线创新和重新创业的激情.但当时的环境是:大家对传统电视业务的衰败不死心,同时期盼中国广电来救济:加上传统体制唯上(唯领导)不唯下(市场).多一事不如少 ...

引言:这是2019年1月6日撰写的文章,旨在向有线介绍同网异构的方法,也是最早"五独立"模式设计的雏形."五独立"模型完全可以采用大众化销售的模式,不过该文章却 ...

引言:这是2019年1月7日撰写的文章,当时有线近乎疯狂地终端只认电视机.传输手段只认有线网.用户只认家庭,而且公有领地的网络与私有领地网络不分,只考虑线上绝不考虑线下:所有与当时有线认知不一样的观点 ...

引言:这是2019年1月16日撰写的文章,当时许多有线努力争取政府的外网工程和其他政府信息化工程.当时有线最大的障碍是心态,也就是由甲方的"主人"心态转化为乙方的"仆人& ...

引言:这是2019年1月17日撰写的文章,当时有线的宾馆用户几乎遭到了竞争对手疯狂地洗劫:采用有线传统的"红缨枪"."镰刀"."斧头".&q ...

引言:这是2019年1月22日撰写的文章,当时有线貌似对政府了解,其实经常是"不是摸不到门,就是进错门",更常见的是"张冠李戴".典型的就是社区的"医 ...

在业务只是知道家庭.终端只是知道电视."照抄"即政治风险为零的时代,一切皆可理解:因为,整个社会近乎如此,体制机制就是这样要求.世界上没有卖后悔药,过去的就让它过去,关键是现在如何 ...

引言:这是2019年2月9日撰写的文章,原始的问题是:如何定位有线的产品和服务?定位是抢占人的心智,有点复杂,也不好掌握,干脆简单点:起个百姓或用户记得住.想得起的"名字",并学会 ...

引言:这是2019年9月17日撰写的文章.当时有线发展集客业务遇到三个非常现实的问题:第一个问题是,有线缺少做方案和讲方案的人才:第二个问题是,有线的方案往往很空洞,不能取信用户,特别的政府用户非常实 ...

【罗小布问道】重发两年前唤醒思考的旧文（32）：弄清性别，再言“婚姻”