各路流程实践达人献策：流程小白如何快速设计流程？（内含赠书活动） / 四六文摘

研发工具与技术:正确.高效地做事情关于工具与技术,不少人容易倾向理解为只是IT手段或一般的分析工具,例如质量分析手法等等.这些是工具与技术的一部分,但仅仅这样还远远不够保证人员能够正确.高效地做事情 ...

中国企业从管理水平上看,普遍处于从经验型管理阶段迈向科学型管理阶段的过渡过程中,尤其对于研发管理来说,更是处于起步阶段.而中国企业的强大竞争对手欧美企业的优秀管理模式通过一个多世纪的科学管理实践,早已 ...

我在之前的文章<小公司HR如何逆袭PK大公司HR>,曾和大家谈起过,大公司HR的水平整体是优于中小公司的.其中一个重要原因是,大公司在组织环境上优于小公司,大公司有更多机会了解好的HR是怎 ...

看一家企业管理水平的高低,只要看看他们的流程清单即可,审批流程比例越高,企业管理水平越低.审批流程比例高,说明这家企业还停留在"人治"阶段,在靠人盯人的方法处理业务,还是" ...

一.背景近期,采购出现了一些低价中标事件,再次成为各方吐槽的焦点.前段时间,金老师也分享了有关低价中标的"一个流程不能做好自己的本分,就是在耍流氓"流程漫画. 采购管理,可以简 ...

这是流程+研习社的第268篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 有一个朋友,去一家企业做总裁办不久,正好,因为公司发展需 ...

项目管理流程对于一个项目是否能够健康高效地执行,总是会起到事半功倍的效果. 但是,随着我们面对的项目越来越复杂,很多项目经理感到对项目管理流程的控制感会越来越弱. 怎样做好项目管理对于很多项目负责人来 ...

进考场前包之类的寄存在指定地方后,大家找到自己的口语考场,等考官出来,考官会站在门口迎接考生,如果考官没有出来千万不要去敲门,说明可能还在给上一个学生打分之类的.直接进去不礼貌.考官看到你会先问一 ...

众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...

确定需求--收集资料--初步规划--设计图(平面效果图.施工图.节点详图)

前面讨论了"垃圾分类是什么""垃圾分类的组织关系",这里接着讨论垃圾分类的世人物事及其设计流程,--核心知识曾在"垃圾治理的设计流程"中介绍 ...

不难执行规则很简单,从你在快陪练消费了多少,剩多少,他们就会把款退还给你,我原来孩子在那学习琴,后面没时间才退的,效率很高,他们工作人员审核完毕就帮我退回了. 快陪练是一个在线音乐教育陪练APP,为 ...

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