管理,就是要学会淘汰!
相关推荐
-
管理的本质:就是解决这5大问题
俗话说:将帅无能,累死三军.优秀的将领可以缔造出一支卓越的军队,运筹帷幄,决战千里,战无不胜攻无不克.管理团队如同带兵打仗,打造出一个业绩突出的团队,就必须做到以下五点: 管理的本质就是解决这5个问题 ...
-
领导给你安排这三类工作,要学会反抗,不要心服口服
如今有很多员工在公司里就是不愿意服从领导的管理,大家渴望能够再和领导相处或者合作的时候跟领导有共同的默契,可是有些领导在管理员工的时候出现一些方向性的错误,那么如果员工提出建议或者是方案之后,领导根本 ...
-
糊涂员工,会在公司里不听领导的这三个劝告,容易在公司走下坡路
职场案例: 女大学生小张在进入一家电子商务公司后,经常主动的加班,有时候要每天加班两三个小时之上,老板也是对小张器重有加,还让小张替代了另外一位老员工的位置,可是当小张知道女员工的辞职原因后也是坐不住 ...
-
不合格的领导,喜欢在公司找这三种存在感,不会被员工信服
前不久,在职场论坛中,笔者看到有这样一个案例,也是很有感触,有位在上海咨询公司工作的小张,在公司便被领导当场开除,因为公司方面规定,员工在春节假期也要携带电脑回家加班工作,但是小张便选择了拒绝领导的要 ...
-
人到中年,在这三类工作岗位上创造晋升机会,领导会重新提拔你
如今在进入社会工作以后,其实很多员工都希望能够成功晋升成为部门的主管或者更高级别的领导,这样就可以在公司里担当管理者有权利有地位.无论是工资还是奖金都能够比普通员工要高很多,但是并不是所有员工到了一定 ...
-
领导管理团队,有这三种针对员工的表现,只会让员工翻脸
职场案例: 前不久,在论坛中看到有位老员工小乐在进入公司工作了近5年的时间后,发现自己被公司老板利用了,因为公司老板看到长时间没有给员工涨工资,很多员工都怨声载道,所以老板便在公司会议的时候宣布,将会 ...
-
优秀管理者:10种高级管理思维,学会了,终生受用
优秀管理者:10种高级管理思维,学会了,终生受用
-
中国股市:满仓被套了怎么办?忍心割肉?仓位管理方法早点学会!
学会生存,不要想当然的去做多或者做空,价格随机走势的过程也是对固执者收割的过程,先学会认错并且以尽可能小的代价认错是进入投机市场的第一步. 交易学习资料中最珍贵的是你的交易记录,里面有非常有趣的想象, ...
-
【管理】被员工淘汰的老板和主管
一只小猪.一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里.有一次,牧人捉住小猪,它大声号叫,猛烈地抗拒.绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便冷淡地说:"他常常捉我们,我们并不大呼小叫."小猪听了急道 ...
-
葡萄的种植和管理方式,学会让你走上丰产高速路
葡萄的种植和管理方式,学会让你走上丰产高速路
-
最高级的管理,是学会“管老板”
小明最近换了领导,两个人之前完全没有任何磨合,工作起来也是毫无默契:"我做出的东西经常会被批评,领导还经常提出一些无理的要求,难道我要离职吗?" 听到小明的抱怨,一位职场前辈给出了 ...
-
刚当上领导不会管理怎么办?学会这五招,把下属活活玩死!
有网友咨询,说自己刚当上领导,不会管理下属该怎么办? 这是很多人,从员工步入管理层之后,面临的最重要的问题之一.管理不好下属,那么工作就做不好,工作做不好就会干不出成绩,这样也反过来会威胁到你的位置. ...
-
无花果不结果啥原因?农技砖家讲3个管理技巧,学会结果很容易!
无花果种植技术分享,农民朋友这样做不结果都难
-
管理|先学会尊重下属才能领导下属
哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特曾提出过这样一段话: 尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资.尊重员工是领导者应该具备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径. 这 ...
-
如何高效的管理时间?学会这5点足够了!(全是干货)
去年,罗振宇在他的跨年演讲中, 讲到了5只黑天鹅,其中第一只黑天鹅 就是讲时间战场.职场当中, 我们每天要忙的事情都很多, 于是工作节奏也很快,压力很大, 如何高效利用时间应该对我们 来说就显得尤为重 ...
