管理的本质：“以人为本”，顺应人心、遵循人性 / 四六文摘

在企业进行薪酬变革或设计薪酬体系之初,如何给一岗多薪制员工员工定档是比较复杂的事情. 一岗多薪如何定档企业薪酬管理实践中有四种主要方法: 第一种方法是根据员工能力分别定在不同的档位,实际上这也是比较 ...

薪酬福利如何实现薪酬的公平? 碎片化学习赵磊老师答:薪酬体系的公平性可以从内部公平及外部公平两个角度进行理解,华恒智信团队结合多年实践经验认为在实现薪酬公平性时可以从以下3方面进行: 第一,内部公 ...

△是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 商业设计原本没有对错,顺应人心.洞悉人性,对人性的把握. 商业其实说难听点就是为人服务的. 任何商业缺少了人的参与都不复存在, 商业里面有商品,有甲方,有乙 ...

华为的3头"狼"!任正非的管理本质:无欲则刚是违背人性的. 世人常说"无欲则刚",但任正非却反对这种你说法,他认为欲望是中性的,欲望在很大程度上是企业.组织.社 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 了解人性简化管理利用人的共性-让管理更轻松人的共性之一 : 学习人的共性之二 : 个性人的共性之三 : 工具人的共性之四 : 理性人的共性之五 : ...

管理的本质,就是人性管理! 20个经典的心理学效应,洞察人性.利用人性.管理人性,分享与你: 1.马太效应.2.蝴蝶效应.3.鲶鱼效应.4.口红效应.5.出丑效应.6.巴纳姆效应.7.牢骚效应.8.刺 ...

管理主要是管人,本质上是对人性的深刻洞察: 任正非被人誉为"人性管理大师",华为在人才培养.干部选拔.空降高管的管理中,有一些洞察人性的"妙招",相信对你有用. ...

世事洞明皆学问,人情练达即文章. 企业最强大的是智慧谋略是洞悉人心,管理最重要的要管事,先管人:要管人,先管心. 所谓的管理不是要强迫别人听你的指挥,而是要让人家从心里面佩服你,让大家服从你,按照公司 ...

来源|环球人力资源智库<睿见> 分享|曹卫小罐茶副总裁,人大商学院首席人才CHO高管项目校友编辑|Black 自2016年小罐茶全面上市,到2018年其营收破20亿,短短三年便做到 ...

[第1561期讲座]一家建筑公司如何做阿米巴合伙人管理模式,提升2倍业绩裂变?实战案例推荐阅读文章: <管理的本质不是控制,而是释放!> 来源:9号沙龙导读管理者要做的是激发和 ...

[时间管理知识卡片] 1.时间管理的本质 2.计划的基本功能 3.极简的项目管理表 4.有效的日历表 5.快速做决定和行动的方法 6.如何解决犯难造成的拖延 7.时间浪费的三个误区 8.敏捷工作法 9 ...

管理的本质：“以人为本”，顺应人心、遵循人性