喜欢用这五个方式管理下属的领导，不仅水平低，还会失去人心

我们在职场中久了，对心目中的领导多少都会有一个雏形，很多善于管理人才，懂得利用人心的领导，不仅工作能力强，而且员工也更加衷心，愿意追随他，而他自己本身也会轻松很多，相反那些大家觉得不好的领导，每天不仅操碎了心，还没有人领他的好，这都可能是因为他们在这四个管理方式上出现了问题，一起跟随小编来看看这些问题吧。

第一种方式：让下属在公众场合难堪

其实，作为领导你首先要清楚一件事，那就是公司里面的所有人都是一个团体，也就是说大家是一家人，不管出现什么问题，你都不应该让下属在公共场合难堪，这样的做法，不仅下属会责怪你，而且也会影响公司和你的形象，有问题大家关起门来说就可以，而且你在公众场合大动干戈的样子，也并不好看，不管是为了谁好，你都不要在公共场合批评下属。

第二个方式：迁怒无辜下属

我们虽然是领导，但也是人，是人都会有一些自己的情绪，不负责任的领导就总是会把自己的个人情绪发泄在下属身上，但是你要知道，下属也是人，你不能把他们当出气筒，你想要他人对你付出，首先大家就要身在公平的基础上，所以聪明人都知道，不把工作中的问题带回家，同样也不把外面的情绪带到工作上去。

第三个方式：只会批评，不懂善后

很多领导面对下属犯错的时候，都是第一时间劈头盖脸一顿骂，但是他们都忘了，其实更重要的事情是怎么弥补错误造成的损失，你们与其急于宣泄情绪，还不如先帮助员工处理问题，你作为领导并不是骂人就可以了，而是应该让员工明白他们错在哪里，这样才可以让同样的问题，以后不再出现。

第四个方式：平时对员工一无所知

在职场上，员工对领导有点小秘密也是很正常的事情，但是作为领导，你应该在平时就去主动的了解员工的想法，而不是等到出问题之后，再去现了解，不管是感情，还是一个人的行事风格，或者是办事能力，你都必须从日常的小事去了解，这样你在分配工作任务的时候，也可以更加了解大家的承受力，这样也可以提高大家的工作效率。

第五个方式：毫无理由污蔑下属

所有人最不能接受的，就是别人无缘无故的污蔑，哪怕你是领导也不可以，所以不管你是从别人嘴里听说某人叛变了，或者是你觉得某人有问题了，都一定要记住，在没有真实证据之前，都不能够乱下结论，更别说去冤枉自己的员工了，这种做法不仅当事人不会认可，其他看在眼里的员工，也会对你的人品产生怀疑，也怕自己受冤枉，那谁还愿意付出真心？

其实想要管理员工还是很简单的，至少这种低级的错误大家就不要有了，多了解多信任，互相友好合作下去，大家才能够实现共赢，