领导者的10大关键能力

尽管每个公司的工作场所和领导标准可能会有所不同，但是大多数有效的领导者都体现了共同的某些技能。通过专注于开发这些相同的技能，你可以将领导能力提升到新的水平。

培养成为优秀领导者所需的10大关键能力或特征：

1、有上进心。作为领导者，重要的是要能够激励自己采取行动，朝着自己的目标前进，无论是个人目标还是团队目标。领导者被迫去完成事情，他们带领团队去做同样的事情。

2、委托的能力。你不能自己一个人干。最有效率的领导者将自己与熟练的人员包围在一起，确定他们的责任，然后闪开。一个人的能力是有限的，但是很多手可以做很多事情，了解如何共享你的工作量是关键。

3、有效沟通。你可能会对即将要发生的事情有清晰的认知，不幸的是，没有人能读懂你的想法，领导者有责任分享自己的计划并表达自己的期望和愿望。

·当你可以清楚地传达需要做的事情时，人们可以给你想要的东西。

·提供状态更新，并使每个人都在同一页面上。当员工不完全了解当前情况时，他们就会失去动力。

4、发展他人。成为领导者不仅仅在于利用他人来实现你的目标，它正在发展你周围的人。从更自私的角度来看，你的员工越熟练，他们就能为你和公司提供更多帮助。

·分享你的专业知识，并帮助你周围的每个人成长。

5、坚定不移。你不能期望比你愿意提供的承诺更大。领导者设定上限，其他所有人都落在该点以下的某个地方。设定高标准，并向他们展示真正的承诺是什么样的。

6、激励他人。一位伟大的领导者知道如何激励他人尽自己最大的努力。激发这些内容每天简单地显示并发放薪水并不总是那么容易，但是有可能，显示出你的动力和承诺。

·即使你仅能激发少数人尽其所能，也会产生积极的影响。

7、有明确的重点。如果你不知道想要什么，那么你将一无所获。领导者清楚自己的愿景，并随时与他人分享。明确的计划可以作为路线图，员工可以轻松地问自己，他们的行为是否有助于实现你的愿景。了解你的重点并进行有效沟通。

8、表示尊重。力求公平对待每个人，并避免偏爱。每个人都应该得到基本的尊重，确保你正在给它。

9、信心。自信吸引别人是很自然的。当你的自信度高时，你将被视为更有能力和值得信赖的人，对自己的技能和计划感到满意。

·缺乏自信会限制他人信任你的视野和判断力的能力。

10、果断。领导者毫不畏惧地做出艰难的决定，并对结果负责。当你清楚自己和公司的价值观时，很容易做出快速的决定。如果你不能下定决心，你的领导能力将受到质疑。

·通过快速做出决策并遵循这些决策来进行练习，通过实践变得更容易。当你能够做出清晰的决定时，你会惊奇地发现你将获得更多的成就。

领导对于任何组织都是必要的。伟大的领导者具有共同的特征，你可以自己发展，即使你不觉得自己目前具备这些素质，也可以提高成为一名有效领导者的能力。