市场经营失败，原来是设计太差
众所周知，农贸市场属于民生工程，农贸市场项目产权性质可分为国有和私有。
国有农贸市场即政府项目，以工商局（部分地区为商务局）下辖的市场监管局所有，或由市场开发服务中心所有，以便民惠民为市场主要目标。
私有农贸市场即私人或非国有企业经营的农贸市场，以创造商业价值，带动购物，促进钱货流通为主要目的。
1、因设计公司不具备农贸专业水平，对行业、对地方政策不敏感，设计时未结合国家标准及地方规范，导致项目验收不达标，还没开业就面临整改；
2、设计是一门艺术，每个项目都是一个艺术品，艺术品的价值在于其独特性、不可复制性；而多数设计公司套用设计模板，量产施工图，机械式工作，必然无法结合项目的实际情况；开工后才发现设计缺项漏项，施工过程中不断增项，导致工程费用远远超出预算；
3、设计本是纯粹和自由相结合的技术工作，匠人匠心才能制作出美好的作品；设计，只产出灵感、产出技术、产出作品，绝不能产出商品；兜售商品、捆绑销售农贸产品的行业乱象在破坏设计师纯粹的灵魂，让农贸设计行业偏离本意，违背初心；如果设计以商业为目的，必然导致项目成本极高，性价比低，置职业道德于枉然；
4、设计投机取巧，对工程质量把控不到位，纵容偷工减料现象频发，将导致项目验收延期，且存在安全隐患，容易发生不可挽回的事故；
而开发商所持有的私营农贸市场，由于其相对政府项目趋利性更强，故对以上4点本身具有一定免疫能力，但其自身特点又容易忽略以下4点：
5、设计方案不成熟，设计过程中不能准确掌握当前预算，项目可行性低；
6、没有成熟的商业规划，导致项目得房率低，商业氛围差，生意惨淡；
7、不良商家捆绑销售，策划、调研、设计混为一谈，不深入到客户需求，诱导客户购买额外服务，浪费资金、时间；
8、没有销售或租赁经验，不能从回报角度考虑设计方案，导致市场总回报率低。
找准了痛点，对症下药，才能挽回一个好项目。
而根除病痛，您需要找一家正确的设计公司。