流程运营—企业管理的本质 / 四六文摘

有的企业完成整个入职及工作准备(如领取电脑及开通系统账号等)需要半个多月,有的企业当天就可以领取完整的"入职包".入职流程看似很简单,实际上则是企业综合管理水平的试金石,考验一家企 ...

这是流程+研习社的第223篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 昨天发布了一篇文章<看身边他人的故事,浅谈流程人的 ...

一. 战略与流程的关系战略总是企业所有管理问题的开端,战略决定了企业的方向,而所有的管理手段和方法都需要服务于这个方向. 流程是企业运营管理的核心,流程是企业战略落地的途径.那么,企业战略是如 ...

化工行业是我国支柱产业之一,化工行业总产值占我国GDP12%以上.2019年我国石化行业营收12.27万亿,同比增长1.3%,利润总额6683.7亿元,同比下降14.9%.灼策咨询认为下降的原因可以从 ...

关注我们,打造行业领先企业破局式(6) - 持续性杠杆搞定之后,局面就完全打开了,这个时候的难点就是怎么让精益持续的问题,持续性对于我们顾问推进确实是一个难点,如果我们对标世界先进企业,你会看到, ...

社区旁边的很多店铺都在升级改造,比如一些面包店,扩建了就餐区.面包店不仅仅是卖面包,而是要给顾客营造一个就餐的环境,从而带来营收增加,也增加了现磨咖啡等新品类,这对面包店的定位及内部流程价值网络也提出 ...

企业管理是一个大家始终在探究的课题,对于管理的本质也有很多答案,有人说管理是管人,即"克己安人":有人说管理是管事,即"对事不对人",要尊重人但不是管人:还有一 ...

阿米巴经营这几年挺火的,很多公司都趋之若鹜,视为圭臬,仿佛得到了经营之圣的独门秘籍,可以一招制胜,从此企业长青身边不少朋友的工厂都采用了阿米巴模式来经营, 但能坚持下来并有成效的,却少之又少. 进入 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! BSC+OKR战略绩效管理目录第一讲认识BSC+OKR 第二讲多层级战略地图与BSC开发第三讲确定部门季度的O,讨论支持部门O的KR 第三讲分解部 ...

运营的本质:分析和解决问题. 第一步,分析问题: 提炼运营关键要点,找到问题的本质和边界是什么? 第二步,收集相关信息收集和整理数据,找到问题的原因,收集有关问题原因的信息? 第三步,提供解决方案 ...

一.关于活动策划对于应该策划一个什么样的活动,周围的人乃至自己都抱有一定的期许,比如我这次活动一定要惊爆全场,或者粉丝数一定要疯狂飙升,或者转化率一定要超级无敌高等等,所以加诸在自己身上的压力就会很 ...

内审员培训 1周前彼得·德鲁克说:"管理就是原则".也就说,管理的本质是方的,其中最为本源的东西,就是:标准化.流程化.格式化. 一.管理就是做"标准":把握 ...

作为一个新店铺如何快速发展起来,这是很多新手小白的问题,作为一个做了7年淘宝的运营,我的经验来看,决定店铺关键的就是三点,选品.货源和推广.下面我就根据这几点,分享一下我的经验. 1.选择有竞争力的商 ...

吕本现老师在讲企业品牌运营中做生意的5个层次时,讲到了本质和根逻辑的问题.其中根逻辑的问题可以应用到多个方面,比如在牙科管理中也有根逻辑.这一点跟卜建锋老师讲的牙科管理的跟逻辑一样,道理是相通的. 问 ...

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