宁高宁谈“战略”，醍醐灌顶！ / 四六文摘

以人为本,人在上,止在下,人本主义,见物思人,这就是管理的基本要求! 创造价值是企业的终极目标,选人.用人.育人就是为这个目标而服务. 一.什么是战略 ? 战略是一个系统问题,战略目标的确立是一个组织 ...

在企业里,战略和执行是最难处理的关系.同样的战略选择.行业选择及定位.资源投入.市场环境,得到的结果有时却不同,这是因为团队成员.组织方式.体制效率不一样.或者说,战略一样,但执行方式不同,结果自然不 ...

领取新人福利大礼包哟! 文末下载"红绿三点伴"APP 交易的世界,用听的! 导读: 战略不是孤立的,是系统问题.战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果. 作者:宁高宁来源: ...

正文2488字,预计阅读时间10分钟什么是战略? 每次做股权咨询的时候,我几乎都会问企业家,你想做一家什么样的公司?或者,你有没有想过十年二十年之后你的企业是什么样的?对于这个问题,很多企业家都是有 ...

一位入职华为仅60天的北大高材生,曾写了洋洋洒洒的万言书,向老板任正非进言,历数华为的弊病和改进办法.原本以为自己独到的见地能够打动领导,但结果任正非批复:「此人如果有精神病,建议送医院治疗:如果没病 ...

我以前看过美国人写的<太平洋战争>.日本人写的<大东亚战争>还有丘吉尔的<回忆录>.我的感觉是美国人写的<太平洋战争>偏重于战术层面,好象写小说一般描绘 ...

战略不是孤立的,是一个系统问题.战略目标确立是一个组织成熟发展的的第一项成果. 战略根本上是增长和增长方式,战略的起点是市场. 人是战略和执行的最大连结点. 人是管理的起点,也是终点."以人 ...

<赵梅阳:谈战略诊断--我与管理的约会(52)>此文收录于赵梅阳<路遥知马力--开启感悟之门>总文集-第零二子文集<此消彼长定乾坤>中. 此文为2013年2月份,我 ...

宁高宁自称是职业经理人,为国有企业"放牛",本文浓缩了他带队伍方面的"放牛"真经. 文中列出的九个顿悟,每条均针对管理者通常的误见.迷思和心魔,比如:看不上自己 ...

全面风险管理中的战略风险一直是一个庞大而模糊的议题,战略风险的概念在学术界仍存在一定分歧,概括来说战略风险包括对企业战略目标.资源.竞争力或核心竞争力.企业效益产生重要影响的因素.但本文并不探讨战略风 ...

严小云:阿里巴巴"增长女神很多人都会刻意的去避讳谈论战略,觉得战略太大太空了,其实我也是一样的,我个人喜欢把复杂的事情给简单化.所以今天我给大家分享战略三板斧,教大家一个非常简单的方法来制 ...

宁高宁谈“战略”，醍醐灌顶！