管理者的3大技能，提高你管理领导力的必备能力 / 四六文摘

新春快乐前沿讲座给您拜年啦祝大家狗年大吉,欢乐祥瑞新年旺旺旺春节快乐地球不爆炸,我们不放假宇宙不重启,我们不休息李峰:领导力语法创始人管理利益相关者,让一些新领导列表,列出你 ...

一谈领导力,或许很多人都认为这是管理者才需要的东西,我一个基层员工,好像关系不大. 非也,事实上,在我们每一个人的工作生活中,都会用到领导力:凝聚人脉:为家庭营造和睦氛围:取得上级支持.同事帮助--一 ...

教铸在线前天现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人.物.场所:现场情况千变万化,归结起来只有"两流":物流和信息流: 作为现场管理者,不论是生产经理.生产主管.车间主任.领班 ...

市面上关于团队管理的书籍多如牛毛,但每每下决心要拜读一番时,看着那书本儿的厚度就泄气了,哪有那么多精力认真读完啊.其实,我们不需要长篇大论,引经据典的文字盛宴,我们需要的是直奔主题,拿来就用的短文快餐 ...

让我们面对现实,大多数公司都无法在其人才管理计划中衡量投资回报率.也许是因为他们不知道如何做,知道结果会令人恐惧,或者只是因为他们不相信测量HR,无论出于何种原因,他们都是从起跑线后面开始的. 投资回 ...

目前,我国高血压患病率呈上升趋势,但控制率仍处于较低水平,高血压诊断固然重要,但更重要的是科学.积极的管理,尤其是有效推进高血压分级管理.在余振球教授的引领下,我们将不遗余力地开展这项工作. 农村高血 ...

红杉汇3小时前关注一场关于如何从"一到二"的讨论. 编者按:本文来自微信公众号"红杉汇"(ID:Sequoiacap),36氪经授权发布. 有的管理者对&q ...

有的管理者对"公司扩张阶段的混乱"有着狂热的热爱,他们乐在其中,享受跟着公司一起成长,并专注于把"公司怎样才能从一发展到二(而不是从零到一)"的问题弄清楚. M ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 中层管理人员领导力的培养目录如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

导语:中医讲究望.闻.问.切四诊.<难经>曰:望而知之谓之神,闻而知之谓之圣,问而知之谓之工,切而知之谓之巧.<内经>亦讲到:见其色,知其病,命曰明;按其脉,知其病,命曰神;问 ...

管理者的3大技能，提高你管理领导力的必备能力