什么阻碍了员工最大边际效应的发挥 / 四六文摘

授权需把握时机注意细节授权就像放风筝,部属能力弱时线就要收一收,部属能力强了就要放一放.--林正大古语有"不到火候不揭锅"之言,现代又有"细节决定成败"之励 ...

123RF_47712165 如果目标来自某种宏大使命,那么员工更可能设立一致和远大的目标,完成效果也更好. 刚接手一份新的工作或任务时,第一件事应该做什么?是抓紧全力以赴的投入工作吗?如果是这样的话 ...

作为领导者,你能影响和凝聚谁?如果你不能回答这个问题,管理就无从谈起. 回答这个问题非常重要.因为,如果不能调动员工的积极性,领导者就很难有什么作为,也就无法保证工作效率. 下面介绍几种激励员工积极性 ...

我曾经遇到过很多主动性差的员工,因此,对于这个问题有一定的发言权. 在正式对这个问题深入剖析之前,作为领导,一定要明白员工主动性差的原因是什么. 通常来说,员工主动性差,不外乎以下几种原因: 有很多员 ...

"问渠哪得清如许,为有源头活水来",相信每一位员工从面试到入职,都耗费了企业不少精力,而每一位合格的新员工,相信也将为企业发展带来新的活力.可是,根据人力资源行业调查显示,新员工入 ...

一.用共同目标构建凝聚力,凝聚力就是生产力未来在哪里,是每个人时刻思考的问题.当人们为了一个属于自己的远景奋斗时,他们能忍受目前自己种种不快和逆境,而始终积极. 有了一致的目标,项目团队就可以对团队 ...

心 / 里 / 有 / 束 / 光眼 / 里 / 有 / 片 / 海臣光曰给粉丝的福利回复[2]领取最新资料,200篇<臣光曰解读资治通鉴>合集回复[1]领取长文 ...

<资治通鉴>第23卷,汉纪十五汉昭帝元凤元年(辛丑,公元前80年) [原文] 冬,十月,封杜延年为建平侯,燕仓为宜城侯,故丞相征事任宫捕得桀,为弋陽侯,丞相少史王山寿诱安入府,为商利 ...

第二百八十四章伸炮压缩空间阻碍全力发挥,处理善后还需解决被反牵车直攻面对面,遇兵则阻,通常会有炮前车后,车在后边支援,炮在前边压制.炮虽然不能这种方式消灭车,但能够压缩空间,缩小对方车的活动,攻击空 ...

前段时间,网上流传一则关于不同年龄段员工离职的段子: 60后:离职是什么意思? 70后:为啥要离职? 80后:谁给我钱多,我就跟谁! 90后:老板骂我,我就离职! 95后:看同事不爽,我就离职! 00 ...

什么阻碍了员工最大边际效应的发挥