生产计划编制的流程和依据，这里帮你说明白了 / 四六文摘

第四章生产管理与控制一.单项选择题 1. 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该 ...

编制生产计划首先要进行产能测算.通常情况下,我们应该知道四种产能:理论产能.定额产能.效率产能.进度产能,这四种产能的测算依据分别是理论单产.定额单产.效率系数.进度误差. 生产计划的编制过程,实际上 ...

随着市场竞争的加剧,企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式,目前生产类型大致可以划分为三种:大量流水生产.多品种小批量生产和单件生产.那么,最年来比较火热的多品种小批量生产的特 ...

安全生产事故应急预案-2021版 (编制依据GBT 29639 2020) 应急预案事故风险评估报告 (编制依据GBT29639-2020) 应急资源调查报告 (编制依据GBT29639-2020)

导读本文长度为3600字,建议阅读5分钟.同时,读完本文你可以得到这些问题的答案:影响生产计划有几个方面?外部以及软流程对生产计划有何影响? 2/3 外部控制生产计划要想做得好,执行的顺畅,必须要 ...

多品种.小批量生产是指在规定的生产期间内,作为生产对象的产品种类(规格.型号.尺寸.形状.颜色等)较多,而每个种类产品生产数量较少的一种生产方式. 1.综合平衡法综合平衡法就是根据客观规律的要求,为 ...

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

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