价值百万的资料：麦肯锡驻大唐电信内部培训—战略规划的最佳做法 / 四六文摘

薪酬战略知多少 1.企业薪酬战略需根据企业的发展运营周期相关联: 2.企业经营战略.企业人力资源战略及薪酬战略三者要有机结合. 培训内容如下:

600198大唐电信,这个昨天摘帽的,5G,有题材啊,跌停,昨天龙虎榜也可以看出,潜伏盘很多,卖一接近8千万,这数字确实让人心寒,也是今天开盘迅速下杀-4%的主因,但是再看分时图, 下杀后马上拉起,至 ...

麦肯锡就是牛,竟能100%确保公司上市大唐电信上市的案子就是麦肯锡策划的,而且是100%上市策划方案,值得去研究. 本方案PPT共170页,如下: 篇幅有限,未能展示全部内容,本资料均出自个人整理& ...

金字塔原理1+金字塔原理2,这是麦肯锡内部40年经典培训教材. 同样也是麦肯锡思考宗师,亲自传授掌握思考竞争力,提高商业写作力的逻辑课. 使用这份训练手册,提高你的逻辑能力目录大纲

这是麦肯锡40年经典培训教材! 此书最为精彩的是提供了大量的范例和习题,这将会带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化思考架构能力,提升逻辑沟通效果: 一,为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构?二,金 ...

今日豆瓣评分8.1分,6626评论简介:金字塔原理是一种重点突出.逻辑清晰.主次分明的逻辑思路.表达方式和规范动作,该书的副标题是麦肯锡40年经典培训教材.用该书的理念和方法培训全员的知名企业包括: ...

发展才是硬道理,变革才能促发展这是麦肯锡做的一份管理企业组织再造和流程变革的项目,项目从总体策划,整理布局,确定了围绕企业战略达成的目标而制定的组织架构,并且对各个部门的职能职责进行详细梳理,内容很 ...

IT行业BPR运作实施指南

咨询赋能联想集团群业务实现战略突围从报告中你可以看到很多管理咨询工具的使用方法例如 SWOT战略分析法麦肯锡矩阵企业价值链模型市场占有率与行业增长率模型企业可持续增长方程该报告PPT共17 ...

2000年联想借力麦肯锡达成战略发展新突破这是麦肯锡咨询公司进驻联想集团的第一阶段启动会时做的战略策划报告,旨在告诉联想核心层,咨询为联想带来什么,咨询项目如何交付,咨询项目成员都有哪些人,分工如何 ...

这是一份公司流程变革的具体实操方案,由麦肯锡咨询编制,全PPT共89页文件将公司6大核心流程进行关键节点梳理,明确流程变更要点及效益,之后全局考量,统筹策划,实操性很强,建议认真学习体会如何进行流程 ...

价值百万的资料：麦肯锡驻大唐电信内部培训—战略规划的最佳做法