【管理】孙子兵法与现代管理—

提到<孙子兵法>,很多人都知道,这是一本:讲如何打仗的书.虽然都是在讲如何打仗,但它和<三十六计>有着明显的差别. <三十六计>是讲奇谋巧计.阴谋诡计,里面的计更多 ...

风险的管理过程贯穿于项目全过程,是一个连续的.动态的管理与反馈过程. 以下为风险管理的五个阶段: 1.风险识别风险识别是管理风险的第一步,根据项目的性质.在风险发生之前,运用各种方法系统的.连续的认 ...

布局自己的时间,定格自己的心情,问问为什么,想想说什么,等等追什么,是坚持,是放弃,还是拒绝,做好一手准备,不怕无功而返. 一个人的心,一个人的情,在内心,是心情,表达出来,是情绪,对人的时候,错了, ...

采购管理流程采购管理包括采购计划.采购申请单的下达.执行.到货接收.检验入库到采购结算的全过程,采购部需对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪.监督,以实现对企业采购活动执行过程的科学管理 ...

德鲁克先生说,管理是一种实践,在此基础上,陈春花教授进一步指出,管理是一种常识,需要我们很清晰的理解,才能真正帮助我们在实践中获得成效,因此,有了 <管理的常识>这部重要作品.陈春花教授 ...

管理10个人和管理1万个人,那能一样吗?最起码一个人从成就感上就不一样,管理10个人.最多就是一个班长,管理1万个人,那就是一个公司的上层领导,从收入上和职位上,带上根本就无法比. 你应该明白管理10 ...

德鲁克的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响.今天就跟大家分享一下现代管理学之父的管理之道: 第一,管理者必须要卓有成效. 卓有成效是 ...

阅读导航→ 01 工厂车间现场管理制度 02 工厂车间保密管理规定 03 安全文明生产处罚条例 04 车间技术资料管理规定 05 工具保管发放管理规定一.工厂车间现场管理制度 ××食品工厂车间现场管 ...

【管理】孙子兵法与现代管理——计