人才管理新假设:要么卓越,要么平庸,没有中间的道路可走
相关推荐
-
论创业与合伙人管理!
人生如棋局,识局者生,破局者存,掌局者赢! 一.合伙创业的前提? 合伙创业成功的前提是,有一个被尊重的"老大",也就是"掌局者"! 当有一个人掌控局面时,才能把 ...
-
很多人以为“711”的成功靠的是开便利店...
很多人以为"711"的成功靠的是开便利店,根本不是!"711"的成功靠的是一套"机制",这套机制让711在全球开了7万多家连锁店,实现人均利 ...
-
不是所有的公司都适合“合伙制”
进入互联网时代之后,中国的合伙制正在逐渐取代传统雇佣制,通过合伙制模式,每个人都有机会成为公司合伙人,与公司共享利润,共担风险,这样的模式是目前企业发展成功概率最大的一种发展方式. 似乎合伙制模式成了 ...
-
数字化时代,人才管理的“四化”原则 |【元旦福利】
人才管理的思路也要发生根本变化.知识经济时代,企业创造客户的同时,也要"创造人",使人成长,使人成为"资本"去"增值". 文 2778字|阅 ...
-
人才选择的是发展机会!2021年HR须知道的四大人才管理新假设
数字时代的企业,必须从顶层上考虑,我们在人才市场出售的是"职位",为此要有营销思路. 文 6174字|阅读约10分钟 作者 | 陈明 华夏基石集团高级合伙人,华夏基石产业服务集 ...
-
产业互联网企业人才管理新思维-GRAI复盘四步法
伴随着互联网技术的全面发展,网络经济的触角也不断深入各个行业,在新的商业环境下,如何帮助企业做好人力资本价值管理,推动企业的战略落地和业务发展,是众多HR面临的挑战. 吴晓波的<大败局>令 ...
-
碧桂园:人才管理卓越典范企业是如何炼成的?
全文共3533字,阅读约8分钟. 12月1日,由北森人才管理研究院.人大商学院联合主办.<哈佛商业评论>中文版作为首席合作媒体的「第六届」未来人才管理论坛暨中国人才管理典范企业颁奖典礼在深 ...
-
卓越大奖最佳实践 | 以多元化和创造性的人才管理方式铸造“索尼梦想”
<人力资本管理>专访索尼中国有限公司人力资源副总裁 Catherine Jin女士 撰文 | 李硕 说起索尼,很多人都不会陌生.作为全球知名品牌,无论是电子设备还是影音内容,索尼伴随着几代 ...
-
卓越大奖最佳实践 | 莱士血液的人才管理变革之道:“从人心到人心”
<人力资本管理>专访上海莱士血液制品股份有限公司人力资源总监刘友为 撰文 | 李硕 自2015年国家食品药品监督管理局(以下简称"食药监局")启动改革以来,中国生物制药 ...
-
原创 | 回归管理的本质——新时代下的人才管理
导语 文 / 孙克华 大到国家,小到企业,创新能力已然成为应对不确定性的最强武器.中国已实现当今工业产值世界第一.经济世界第二的地位,在诸多领域,如5G技术.高铁.移动支付等产品应用达到了世界领先水平 ...
-
GSK大中华区人力资源招聘负责人蔡董莉丨在商业运营新模式下的人才管理
本文根据#第三届绩效优化与人才发展大会#与会嘉宾分享内容整理,有删减. 更多关于大会的嘉宾发言请关注思齐圈服务号,回复"讲者合集"获取~ 蔡董莉 葛兰素史克大中华区人力资源招聘负 ...
-
BLM模型中提到的人才管理策略如何构建?
根据BLM业务领先模型的理论,那么人才管理策略的根基是公司战略,企业要做好人才管理策略,需要思考四大问题,这些问题涵盖了公司战略和人力资源管理的重要内容: 问题一:我们的战略对人才的需求是什么.这里涉 ...
-
关于人才&管理1、找人不是三顾茅庐,是三...
关于人才&;管理1、找人不是三顾茅庐,是三...
