2换汤不换药,2021年3月7如江苏省考面试真题分析

据说这套题目特别长,我从网上找了多个模板,整合了下,整理出这套题目。显然这套题目把阅读理解能力和面试一并考了。

从题目特点上看,这套题目聚焦机关内务比较多,对于缺乏经验的人来说,有一定难度。但这个趋势可以预测,去年江苏的出题就强烈体现了这方面的趋势。比如去年6月6日江苏省考四道题目,可以看后面链接2020年6月6日江苏公务面试真题解析:紧密结合政府工作,分别是政策评估题、组织计划题、人际关系题、对话分析题,今年依然是这四种题型。

所以,今后参加江苏省考的同学,要加强这几类题型的练习了。下面我们具体分析下这几道题目。

1.某地政府整合发改等多个部门的优惠政策,推出了政务智能化管理企业系统,企业可以直接在平台上找到自己企业符合对应申请的优惠政策。请从公共服务的角度评价一下当地政府的做法。

解析:

许多同学看到“公共服务”这个词语的时候可能会傻眼,其实这道题目与其说从公共服务的角度评价,不如说从政策评估的角度来评价。当然,对于缺乏相关知识储备的同学来说,可能有些困难。实际上,我们抛开这些专业的知识,直接从题干出发,就可以了。

第一个分析点,政府整合发改等多个部门的优惠政策对于政府来说,这体现了政府优化公共服务、提高服务效率、方便群众办事的特点。整合多个部门的政策,可以避免群众多头跑、来回跑的问题,实现政府的决策和执行从单层级、单部门实施,向多层级联动、多部门协同转变,能够提高我国政府治理的“善治”水平。从本质上讲,是“两集中两到位”改革的深化和延续。而比这个做法更进一步的是“一件事”改革,在浙江叫做“群众和企业全生命周期一件事”改革,就是从群众和企业需求出发,围绕个人出生到死亡、企业准入到退出两个“全生命周期”,由关联性强、办事需求大、办事频率高的多个单一事项整合形成多方协同的关联事项,而群众办事只需要找一个部门就可以解决所有问题。

第二个分析点,推出了政务智能化管理企业系统。这个实际上是政府数字化转型的体现,所谓数字化转型,就是利用互联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术, 强化政务数据的整合、开放、共享, 构建人机协同的数字化、网络化、智能化集成应用系统, 以流程再造实现跨部门、跨系统、跨地域、跨层级高效协同。而对于企业来说,能够直接在平台上找到自己企业符合对应申请的优惠政策,方便了企业办事,让企业既能够充分享受政策的优惠,提高政策普惠性,而且不用来回跑,便于企业集中精力搞经营。

因此,这两个点,一个是从政府自身出发,强调治理现代化,一个是从企业出发,强调群众获得感。

最后可以再讲下不足与补充建议,比如体制机制尚未健全、数据壁垒依然存在、网上政务服务发展不充分等问题,建议可以从加强政府数字化转型顶层设计、加快构建政府一体化公共服务大平台、广泛推行政务“掌上办”等角度,今年浙江省推出的“数字化”改革,恰好都是关于这方面的,感兴趣的同学可以去网上查找相关资料了解下。

2.市政府要做“10件民生实事”,然后收集建议,收集了上万条建议,请问你采取什么方法剔除掉无效的建议?至少三条建议。

追问:你怎么从有效建议中选出好的建议来。

解析:

这个题目比较简单,剔除无效建议的方法很多,我们围绕“民生实事”做文章就行了,可以把操作层面和内容层面相结合,比如:

首先要保证属于民生实事,初步筛选民生实事的内容,将不属于民生实事范畴的先剔除。

然后要保证具有可行性,可以进行可行性分析论证,将明显不符合当地实际、不具备实施基础的予以剔除。

最后还要具有普惠性,根据民众关注度和民生关联度,将民生关注度不高、涉及面比较狭隘的予以剔除。

这样三次下来,基本上无效建议都可以剔除了。

至于如何选出好的建议,可以进行网上投票,召集专家座谈,在人大会议上票决等方式,既吸取群众的选择,也尊重专家的意见,在这个过程中,要坚持以惠及广大群众为出发点,选择群众关注度高、社会覆盖面广、民生关联度大的项目,注重全面统筹,既关注基础教育需求,又关心群众健康保障,既充分考虑城市建设管理,也高度关注乡村振兴。

3、局领导安排一个突击年终总结视频,交给小王做,小王加班给做出来了,然后交给电视台剪辑,成件给了你,你在后续处理时发现他一个错误,并且随手进行了修改,结果在会上播出时有个很明显的错误,领导很生气,在会上批评了小王,小王觉得很委屈;之后你在审查底稿时发现是你改错了。请问你该怎么办?

解析:

人际关系题,一般都是错怪了你,问你怎么办,这样的题目好答。但是反过来,因为你的原因,错怪别人,反而不容易说,因为回答起来很简单,分别道歉就结束了,所以这个题目的难点在于如何把短话长说。

首先要分别向小王和领导道歉,向小王道歉主要是承认错误,让他受了委屈,取得他的谅解。

向领导道歉是说明事情真相,诚恳接受领导批评。

关键在于第三步,在向领导汇报完之后,要继续和小王沟通,说明你已经向领导汇报过了,领导已经知道了事情来由,不会因此对小王有所看法,这才是小王真正在意的点。

最后总结经验,看看自己究竟是哪个方面出了问题,是业务不精,还是马虎大意,及时学习提升,并在今后做类似修改时,既要慎重处理,又要和作者沟通。

4.背景:一个市民在网上投诉留言: 商家承诺是现炸油条, 一个市民在路上打开包装吃以后发现是凉的,让商家退钱,商家不同意,要求政府处理!

对话:小李和老王的对话。

小孙:这个留言不好回复!商家也不容易!

老赵:天那么冷,路上早冷了。

小孙:要不我们自己腰包赔偿2块钱。

最后留言回复,协商已解决,请市民来领赔偿。

你怎么评价这种行为?如果你做,你会怎么做?

解析:

既要肯定其出发点是具有善意的,能够充分体谅商家的不容易,并且重视群众问题,即便自己掏腰包也给群众答复。

也要指出不合理之处,网上投诉不仅仅是答复群众诉求的,更重要的是通过诉求发现问题,并且从根源上解决问题的,这种做法有懒政惰政的嫌疑,商家的虚假承诺虽然涉及金额不大,但涉及面很广,食品问题是群众关注的热门问题,不能简单了之。

最后说下对策,要首先和市民取得联系,详细咨询该事件发生的时间,涉事商家等信息,并把相关问题移交给市场监管局进行处理,并进行后续跟踪,如果商家是虚假承诺,以劣充好,要按照相关规定予以处理整改;如果只是偶尔事件,说明情况,要求商家退钱。最后要给群众答复,说明处理经过。

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