学会和下属谈心：让员工在感动的气氛中，爆发潜力，为你鞠躬尽瘁 / 四六文摘

本文2700字,预计阅读3分钟. 每当我遇到团队管理方面的问题时,我总会想起大学时期作为班级体育委员.足球队队长时经历的一切. 大二时组织参加了学校的班级足球对抗赛,在所有人不看好的情况下连赢七场最终 ...

通用电气的前任董事长杰克·韦尔奇曾说过,"在你成为领导者之后,你的成功就取决于如何帮助他人成功.领导者的成功指的不是你在做什么,而是你领导的团队能取得什么样的成果." 但作为企业领 ...

通常人们都会对自己感到好奇的事情提问,提问是随机性的,没有刻意的想要达到什么目的?因为我们不知道,有意识的提出优质问题,会引发思考,甚至改变你的人生轨迹. 粟津恭一郎给企业高管做教练,他的工作就是给大 ...

本文是一位外企高管写的,也是我们"三维树"的同学,他将十多年的管理经验分享给大家. 有从事管理工作的朋友问:要怎么和下属沟通呢? 他说:跟下属沟通时,常常发现他们一些简单的问题都不 ...

公司是船,我在船上. 公司就是一条船.当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员.这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力.同舟共济. 有个企业家被问到他为什么喜欢航海. ...

还记得前不久,比尔·盖茨刚宣布离婚时,小C还在感慨他们的爱情"励志"(点击这里回顾),没想到打脸竟来得这么快-- 音频打卡 1. 承认婚内出轨最近比尔·盖茨通过发言人承认了自己曾 ...

如何收拾不尊重自己的下属?有些下属自诩能力很强,甚至都不尊重自己的上司,面对这种有个性的员工该如何管教最好呢? 作为上司要多去沟通,多做实事,让下属佩服自己,从这一点开始,有时候你到了管理位置肯定有自 ...

管理工作简单讲就是管人和管事,但事又都是由人来完成的,所以归根结底是官人.由于人具有高度灵活性和复杂性,一旦管理不得当,往往会事与愿违,甚至是怨声载道.今天本文送你三大驾驭手段. 1.第一大手段--攻 ...

最近压力很大,真有点扛不下去的感觉: 家里的烦心事和公司的杂事碰在一起了,诸事不顺: 公司里人际关系太难处理,勾心斗角的: -- 在许多企业员工的的闲聊中里,我们经常可以看到类似的语句.事业.家庭等多 ...

员工职业发展体系的建设是一个系统工程,一般可以分为以下5个关键步骤: 上回我们分享了前4个关键步骤的操作方法及案例(点击"5个关键步骤搞定员工职业发展体系建设"即可查看),这回继续 ...

哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特曾提出过这样一段话: 尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资.尊重员工是领导者应该具备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径. 这 ...

哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特曾提出过这样一段话:尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资.尊重员工是领导者应该具备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径. 这就 ...

学会和下属谈心：让员工在感动的气氛中，爆发潜力，为你鞠躬尽瘁