管理能力提升137：经营者如何提高决策质量？（1） / 四六文摘

高效管理者的工具箱,9大类61个经典管理工具: 1.战略管理.2.营销服务.3.人资管理.4.质量管理.5.财务管理.6.供应链管理.7.决策思维.8.组织管理.9.其他管理. #职场达人炼成记##职 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:决策,是经营者的基本功能.经营者必须做决策,必须做好决策.因为领导决策正确与否,不仅仅影响自己,更重要的是影响团队,影响组织,影响企业生存和发展.正确的决策决胜千里,错误的 ...

作者:国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须学 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:人生有没有目标结局大不一样.一个没有目标的人是流浪的人生,不可能开挂.精彩.不同目标,不同命运,因此选择正确的光明的目标至关重要.有了目标,必须长期坚持.严格自律,不能&q ...

作者:嵇国光管理视界 2016年1月6日,上海交大原校长范绪箕教授度过了他的百岁生日,他至今仍每天做实验.写论文.指导博士研究生. 2017年2月推出的一期<朗读者>节目,火了一位96岁老 ...

作者:嵇国光管理视界世界上再好的管理理念.原则,必须使用适当工具并能转化为适用的流程和表单,才能帮你更好地落地和实现.若想成为一名优秀的管理者,必须学会使用九种工具,其中目标管理当为首,见图1所示. ...

作者:嵇国光管理视界推行目标管理,先要有好目标,有了好目标,目标管理才会变得更加有效,更有价值.如何制定好目标呢?我们除了坚持"CCCMTM原则"外,我们首先需要正确理解.掌握目 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:很多企业推行目标管理没有效果,这与其缺乏周密策划和管理有关.所谓周密策划,宏观上必须坚持目标管理与预算管理.绩效管理"三位一体"管理,微观上必须坚持&q ...

作者:嵇国光管理视界摘要:很多企业推行目标管理没有效果,这与其缺乏周密策划和管理有关.所谓周密策划,宏观上必须坚持目标管理与预算管理.绩效管理"三位一体"管理,微观上必须坚持&q ...

作者:嵇国光管理视界 1. 计划过程管理有了计划,关键是抓计划落实,并能及时根据实际变化情况进行计划变更管理.因此,需要建立计划过程管理相关流程,见图1所示. 图1 计划过程管理 2. 有效的计划管 ...

管理能力提升137：经营者如何提高决策质量？（1）